Argentina
En los últimos años, el papel de los gobernadores ha despertado interés dada su centralidad en el entramado político provincial y nacional. La literatura especializada sobre el tema se ha concentrado en analizar los patrones de procedencia de los líderes provinciales (Lodola, 2016); examinar su incidencia en los procesos de selección de candidatos para la Cámara de Diputados (De Luca, Jones y Tula, 2002) y en el comportamiento legislativo de los diputados y senadores (Rosas y Langston, 2011; Kikuchi y Lodola, 2014). Ello pone en evidencia una carencia analítica respecto al análisis sobre las diferentes modalidades en que los gobernadores construyen su liderazgo y sostienen un vínculo de representación con sus representados. Lo que se presenta a continuación es una propuesta teórica para investigar los liderazgos partiendo de la premisa de que el establecimiento de un vínculo político entre el líder y sus seguidores requiere no solamente de la acción y decisión de los líderes sino también que sus seguidores los reconozcan como tales (Novaro, 2000).
© 2001-2026 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados