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Resumen de El Modelo de Profesionalizacion alineado a competencias del Instituto Hacendario del Estado de Mexico

Instituto Hacendario del Estado de Mexico

  • español

    En el último decenio, el Instituto Hacendario del Estado de México (IHAEM) ha formulado estrategias y asignado recursos a la profesionalización de los servidores públicos hacendarios, como una de sus grandes responsabilidades, en cuanto a su figura de articulador del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México.

    Resultado de ejercicios institucionales programados de planeación estratégica en el que intervienen metodólogos especializados en el diseño funcional de normas técnicas de competencial laboral de tercera generación; docentes del Colegio de Estudios Hacendarios del Estado de México (CEHEM); evaluadores y verificadores de competencia laboral de la Comisión Certificadora de Competencia Laboral del Estado de México y Municipios (COCERTEM); así como servidores públicos especializados en determinadas funciones públicas.

    De este modo, el documento presenta el diseño, ejecución y evaluación del modelo de profesionalización al servicio de los servidores públicos hacendarios municipales, orientado a la competencia laboral.

  • English

    In the last decade, the Treasury Institute of the State of Mexico (IHAEM) has formulated strategies and assigned resources to the professionalization of public servants, as one of its great responsibilities, in terms of its role as coordinator of the Treasury Coordination System of the Treasury. Mexico state.

    Result of programmed institutional exercises of strategic planning involving specialized methodologists in the functional design of technical standards of third-generation labor competency; teachers of the College of Studies Hacendarios of the State of Mexico (CEHEM); evaluators and verifiers of labor competence of the Certification Commission of Labor Competence of the State of Mexico and Municipalities (COCERTEM); as well as public servants specialized in certain public functions.

    In this way, the document presents the design, execution and evaluation of the professionalization model at the service of public servants municipal treasuries, oriented to labor competency


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