Una aplicación de células de manufactura para aumentar la competitividad
- Autores: Néstor Monroy
- Localización: Revista de Ingeniería, ISSN 0121-4993, Nº. 12, 2000, págs. 50-56
- Idioma: español
- Enlaces
-
Resumen
El gran crecimiento de la competencia de los países del sudeste asiático afectó seriamente el sector de manufacturade cuero en Colombia. Esta situación llevó a Asocueros* y a siete empresas de este sector a revisar suestrategia competitiva mediante un proyecto de mejoramiento continuo que contó con el apoyo financiero deCOLCIENCIAS y la contribución científica y técnica de la Universidad de los Andes. El cambio más importantedel nuevo sistema productivo fue la implementación de una nueva organización del trabajo, basada en células demanufactura, diseñadas con la participación de los operarios y directivos de las empresas.Mediante esta nueva actitud y organización, las empresas obtuvieron resultados muy importantes en un cortoplazo: aumento en la productividad de los trabajadores, disminución de inventarios, disminución de costos encontrol de calidad, incrementos de la flexibilidad para responder a cambios de diseños y productos, y por endemejora notable en la competitividad de las empresas.
