Eduardo Manuel Morales, Héctor Coronado Reyes, Israel Medina Juárez
, María Magdalena Reyes Gallegos
, Ricardo Daniel López García
El presente documento muestra un caso de estudio, en una empresa manufacturera ubicada al noreste de México, en el periodo de enero-agosto de 2022. Se aplicó la metodología de mapeo del flujo de valor, con el objetivo de identificar y eliminar las actividades que generan entregas tardías a los procesos del producto terminado. Durante el estudio se detectaron las causas que afectan al flujo del proceso, tales como; sobre-procesamiento, movimientos innecesarios, tiempos de espera, defectos y falta de personal. Los resultados de la aplicación de la metodología mapeo de flujo de valor, cumple con los objetivos establecidos anteriormente, disminuyendo al mínimo número de pasos necesarios para cumplir con las entregas a clientes.
This document shows a case study, in a manufacturing company located in the northeast of Mexico, in the period January-August 2022. The value stream mapping methodology was applied, with the objective of identifying and eliminating activities that generate late deliveries to the finished product processes. During the study, the causes that affect the flow of the process were detected, such as: over-processing, unnecessary movements, waiting times, defects, and lack of personnel. The results of the application of the value stream mapping methodology meet the previously established objectives, reducing the minimum number of steps necessary to comply with deliveries to customers.
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