Os benefícios da utilização de indicadores logísticos de avaliação e controle de estoque para melhorar os resultados econômicos e financeiros de uma empresa do comércio de autopeças

• Autores: Ana Keila De Oliveira Freitas, Vandenilza Barbosa De Sousa, Rickardo Léo Ramos Gomes
• Localización: Observatorio de la Economía Latinoamericana, ISSN-e 1696-8352, Nº. 3 (Marzo), 2019
• Idioma: portugués
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• Resumen
  • español

    La gestión de stocks es analizar cómo se pueden disminuir los costos y optimizar el almacenamiento de mercancías, ya que implica una gran parte de la inversión del comercio, convirtiéndose en un punto clave del futuro de las operaciones. Por lo tanto, el objetivo general de este artículo analizar los beneficios de la utilización de indicadores logísticos de evaluación y control de inventario para mejorar los resultados económicos y financieros de una empresa comercial de autopartes. La metodología elegida para el desarrollo de esta investigación fue una investigación bibliográfica, descriptiva, aplicada, exploratoria, cualitativa y estudio de caso. Por medio de la simulación del control de stocks de los tres productos elegidos en los períodos de julio a septiembre de 2017. Los indicadores utilizados se consideraron expresivos para el logro de mejores resultados en los procesos logísticos de stock de los materiales de la entidad analizada. Se concluye entonces que la utilización de indicadores para la eficiencia logística de una gestión de stocks podría posibilitar el control de entradas y salidas de piezas así como la acomodación y organización de esos materiales en locales apropiados impidiendo desperdicios, pérdida de capital y retrasos en la entrega de los mismos productos.

  • English

    Managing inventory is to analyze how you can lower costs and optimize the storage of goods, as it involves a large chunk of trade investment, making it a key point in the future of operations. Therefore, the general objective of this article is to analyze the benefits of the use of logistics indicators of valuation and inventory control to improve the economic and financial results of a commercial auto parts company. The Methodology chosen for the development of this research was a bibliographic, descriptive, applied, exploratory, qualitative and case study research. By means of the simulation of inventory control of the three products chosen in the periods from July to September 2017. The indicators used were shown to be expressive in order to achieve better results in the material inventory logistics processes of the entity analyzed. It was concluded that the use of indicators for the logistic efficiency of stock management could enable the control of entrances and exits of parts as well as the accommodation and organization of these materials in appropriate places preventing waste, loss of capital and delays in the delivery of products.

  • português

    Gerir estoques é analisar como se pode diminuir os custos e otimizar o armazenamento de mercadorias, já que envolve uma grande fatia de investimento do comércio, tornando um ponto chave do futuro das operações. Assim sendo, objetivo geral deste artigo analisar os benefícios da utilização de indicadores logísticos de avaliação e controle de estoque para melhorar os resultados econômicos e financeiros de uma empresa comercial de autopeças. A Metodologia escolhida para o desenvolvimento dessa pesquisa foi uma pesquisa bibliográfica, descritiva, aplicada, exploratória, qualitativa e estudo de caso. Por meio da simulação do controle de estoques dos três produtos escolhidos nos períodos de julho a setembro de 2017. Os indicadores utilizados demostraram-se considerados expressivos para o alcance de melhores resultados nos processos logísticos de estoque dos materiais da entidade ora analisada. Conclui-se então que a utilização de indicadores para a eficiência logística de uma gestão de estoques poderia possibilitar o controle de entradas e saídas de peças assim como a acomodação e organização desses materiais em locais apropriados impedindo desperdícios, perda de capital e atrasos na entrega dos produtos.