Reestructuración de la escuela de postgrado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos

• Arrarte Mera, Raúl Alberto ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional Mayor de San Marcos

     Universidad Nacional Mayor de San Marcos

     Perú

     
• Localización: Quipukamayoc, ISSN-e 1609-8196, ISSN-e 1609-8196, ISSN 1560-9103, ISSN 1560-9103, Vol. 17, Nº. 33, 2010, págs. 183-202
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Restructuring post-grade school of San Marcos University
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  • Texto completo
• Resumen
  • español

    Este trabajo de investigación, financiado por el Vicerrectorado de Investigaciones de nuestra Universidad Nacional Mayor de San Marcos, correspondiente al año 2009, tiene por finalidad proponer a la autoridad competente, la reestructuración ordenada de la Escuela de Postgrado que orgánicamente cuenta, en la actualidad, con 20 Unidades dependientes administrativamente de cada Facultad, que de acuerdo al artículo 35º del Estatuto vigente, “se encarga de establecer las políticas de altos estudios y de planificar, normar, supervisar y coordinar las Maestrías y Doctorados”. norma que rige desde 1984, bajo la Ley N.º 23733, conjuntamente con su Reglamento Interno. Como es de suponer, dichos instrumentos se hicieron en otro tiempo y en otro espacio, sin imaginar la actual competencia global, que viene remeciendo a las organizaciones sean estas lucrativas o de servicios, como es el caso de las universidades públicas. Los resultados que se esperan obtener son: optimizar la capacidad instalada de las Unidades de Postgrado, incrementar los ingresos propios para la Universidad y, simultáneamente, contribuir a mejorar nuestra imagen institucional coadyuvando al desarrollo económico y social del país, promoviendo la aplicación de ciencia y tecnología. Las unidades participantes serán, como muestra, las unidades de postgrado: Administrativas,Contables y Económicas.

  • English

    This research, funded by the Research Vice-Rector of our Mayor de San Marcos University, since 2009, is it has to propose the competent authority, the orderly restructuring of the Graduate School, which has currently 20 administrative in each faculty, which, according to 35 article of the Statutes, “is responsible for establishing policies of higher learning and to plan, regulate, supervise and coordinate Masters and PhD’s, rule has been governing since 1984, under Law No. 23733, together with its internal regulation procedures. As you can imagine that instruments were made for other time and place, without imagine the current global competition, which is shattering these organizations, being these nonprofit or services ones, as is the case of public universities. The results expecte to get are: the capacity of Postgraduate Units, increasing own revenue for the university, and simultaneously help to improve our institutional image contributing to the economic and social development, promoting the application of science and technology. The participating units will be, as shown, the postgraduate units: Administration, Accounting and Economics.