Wahbi Albasyouni, Mohammed Ashraf
Las órdenes de cambio se han convertido en uno de los principales problemas observados en los proyectos de construcción. La naturaleza del trabajo en la industria de la construcción es compleja y difícil. Por lo tanto, es de esperar que las órdenes de cambio ocurran en cada proyecto debido a su naturaleza. El propósito de este estudio fue investigar las causas de las órdenes de cambio en proyectos de construcción en Egipto considerando la perspectiva de los profesionales que trabajan para empresas constructoras de tamaño medio y pequeño. El principal método utilizado para la recolección de datos fue una encuesta de cuestionario aplicada a expertos que trabajan en la industria de la construcción egipcia. Se invitó a 62 participantes de 18 empresas constructoras a participar en el estudio, de los cuales 51 aceptaron la invitación. Los hallazgos revelaron que las principales causas de las órdenes de cambio para las empresas constructoras de tamaño mediano y pequeño fueron la comunicación deficiente, omisiones en el diseño, limitaciones financieras del propietario, trabajo adicional solicitado por el cliente y el deseo del contratista de obtener más beneficios. La comprensión adecuada de estas causas puede ser útil para establecer un criterio adecuado para reducir las órdenes de cambio en los proyectos de construcción en Egipto. Este estudio contribuye al mejorar el muy limitado número de investigaciones que han explorado la perspectiva de las empresas constructoras de tamaño mediano y pequeño en Egipto. De igual forma, puede ser útil para otros países con condiciones de trabajo similares y que aún sufren el impacto adverso de las órdenes de cambio.
Introduction: Variation order became one of the major issues that is presented in construction projects. The nature of work in the construction industry is complex and difficult. Thus, variation order is expected to occur in every project due to its nature. The purpose of the study was to investigate the causes of variation order in construction projects in Egypt according to the perspective of professional parties working for medium and small sized construction companies. The main method used for data collection was a questionnaire survey with experts working in the Egyptian construction industry. 62 participants from 18 construction companies were invited to take part of the study, 51 of them accepted the invitation. The findings showed the top ranked causes of variation order according to small and medium sized construction companies were poor communication, omissions in the design, financial limitations of the owner, additional work requested by the client, and contractor’s desire to gain more profits. Thus, the proper understanding of the causes of the problem can be helpful towards establishing a suitable criterion for reducing variation orders in construction projects in Egypt. The contribution of this study lies in the fact that only a very limited number of research explored the perspective of medium and small sized construction companies in Egypt. The study can be useful for other countries with similar working conditions and still suffering from the adverse impact of variation order.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados