Liderazgos y nuevas dinámicas de género en organizaciones de migrantes mexicanos en Estados Unidos

• González Zepeda, Carlos Alberto ^[1] ; Escala Rabadán, Luís ^[2]
  1. [1] Universidad Autónoma Metropolitana

     Universidad Autónoma Metropolitana

     México

     
  2. [2] El Colegio de la Frontera Norte, Departamento de Estudios Culturales, Tijuana
• Localización: Revista Internacional de Estudios Migratorios (RIEM), ISSN-e 2173-1950, Vol. 13, Nº. 1, 2023, págs. 123-153
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Leaderships and new gender dynamics in Mexican immigrant organizations in the United States
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• Resumen
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    Este artículo examina el perfil del liderazgo en las organizaciones de inmigrantes en los Estados Unidos, a partir de las relaciones de género que prevalecen en sus dinámicas organizativas. Nos enfocamos en analizar las formas de liderazgo en estas organizaciones dirigidas tanto por hombres como por mujeres, lo que nos permite explicar algunas transformaciones asociadas al contexto donde interactúan. A partir de la literatura sobre liderazgos y liderazgo migrante, y de nuestra investigación en las ciudades de Los Ángeles y Chicago en Estados Unidos, identificamos formas y estilos de liderar que, en muchos casos, proyectan relaciones jerárquicas bien definidas en sus dinámicas organizativas. Concluimos que es fundamental identificar las particularidades que asume el género en el liderazgo al interior de estas organizaciones.

  • English

    This article examines the profile of leadership in immigrant organizations in the United States, based on the gender relations that prevail in their organizational dynamics. We focus on analyzing the forms of leadership in these organizations directed by both men and women, which allows us to explain some transformations associated with the context where they interact. From the literature on leadership and migrant leadership, and from our research in the cities of Los Angeles and Chicago in the United States, we identify forms and styles of leadership that, in many cases, project well-defined hierarchical relationships in their organizational dynamics. We conclude that it is essential to identify the particularities that gender assumes in leadership within these organizations.