Resumen de Prácticas de desempeño laboral cooperativista: un análisis de triple hélice según la teoría AMO
Lucia Margoth Moreno Tapia, Gonzalo Fabián Erazo Brito, Juan Carlos Alarcon Gavilanes, Carlos Masaquiza Caiza
- español
El estudio aborda la gestión del talento humano en cooperativas financieras ecuatorianas, enfocándose en cómo las prácticas de gestión afectan el rendimiento laboral. Se aplicó un enfoque cuantitativo, que permitió encuestar a los empleados de las cooperativas del segmento 3 de la ciudad de Ambato. Los factores evaluados fueron las habilidades, motivación y oportunidades relacionadas al desempeño laboral. Los hallazgos identificaron una correlación positiva del 83% entre estas dimensiones y el desempeño laboral, sugiriendo que son elementos clave para mejorar el desempeño. Sin embargo, se identificó que la rotación de personal y la insatisfacción laboral pueden impedir el aprovechamiento óptimo de estas dimensiones. El estudio concluye que existen desafíos de implementación, de la teoría AMO en el contexto variado de las cooperativas financieras. Estos incluyen manejar la diversidad de habilidades y expectativas de los empleados, mantener una motivación consistente en un entorno cambiante al proporcionar oportunidades de desarrollo equitativas.
- English
The study examines human talent management in Ecuadorian financial cooperatives, focusing on how management practices affect work performance. A quantitative approach was employed, surveying employees from tier 3 cooperatives in the city of Ambato. Factors assessed included skills, motivation, and opportunities related to work performance. The findings revealed an 83% positive correlation between these dimensions and work performance, indicating they are key elements for improvement. However, it was found that staff turnover and job dissatisfaction could hinder the optimal utilization of these dimensions. The study concludes that there are implementation challenges of the AMO theory in the diverse context of financial cooperatives. These challenges involve managing the diversity of employee skills and expectations, maintaining consistent motivation in a changing environment, and providing equitable development opportunities.
- português
O estudo aborda a gestão de talentos humanos em cooperativas financeiras equatorianas, concentrando-se em como as práticas de gestão afetam o desempenho no trabalho. Foi aplicada uma abordagem quantitativa, que pesquisou funcionários de cooperativas do segmento 3 na cidade de Ambato. Os fatores avaliados foram habilidades, motivação e oportunidades relacionadas ao desempenho no trabalho. Os resultados identificaram uma correlação positiva de 83% entre essas dimensões e o desempenho no trabalho, sugerindo que elas são elementos-chave para melhorar o desempenho. No entanto, foi identificado que a rotatividade de pessoal e a insatisfação no trabalho podem impedir a utilização ideal dessas dimensões. O estudo conclui que há desafios para a implementação da teoria AMO no contexto diversificado das cooperativas financeiras. Esses desafios incluem o gerenciamento da diversidade de habilidades e expectativas dos funcionários, mantendo a motivação consistente em um ambiente em constante mudança, oferecendo oportunidades de desenvolvimento equitativas.
