Explorando la relación entre los métodos de diseño lean y la reducción de residuos de construcción y demolición: tres estudios de caso de proyectos hospitalarios en California

• B Salgin ^[1] ; P Arroyo ^[2] ; G Ballard ^[3]
  1. [1] Erciyes University

     Erciyes University

     Turquía

     
  2. [2] Pontificia Universidad Católica de Chile

     Pontificia Universidad Católica de Chile

     Santiago, Chile

     
  3. [3] University of California System

     University of California System

     Estados Unidos

     

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• Localización: Revista ingeniería de construcción, ISSN-e 0718-5073, Vol. 31, Nº. 3, 2016, págs. 191-200
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Exploring the relationship between lean design methods and C&D waste reduction: three case studies of hospital projects in California
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• Resumen
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    El ideal del concepto Lean es entregar valor al cliente sin desperdiciar nada. Los resultados sustentables tradicionales, que persiguen el ideal Lean en los proyectos constructivos, son más bien resultados económicos en vez de resultados ambientales. Este artículo estudia cómo los métodos de diseño eficientes pueden reducir el volumen de residuos de construcción y demolición y contribuir a la sustentabilidad del medio ambiente. Se realizaron tres estudios de caso a fin de analizar tres proyectos hospitalarios en California que emplearon herramientas y métodos Lean durante la fase de diseño. Estos tres casos demostraron que la reducción de residuos de construcción y demolición (por ej., reciclar desperdicios de la construcción, reducir el uso de materiales y promover la recuperación después del uso) se puede lograr indirectamente a través de la reducción del desperdicio económico. Se generaron hipótesis comprobables a partir de los hallazgos de los estudios de caso, las que se propusieron como temas para futuras investigaciones.

  • English

    The lean ideal is to deliver customer value without waste. Traditional sustainability outcomes, which are attributed to the pursuit of the lean ideal in construction projects, consisted of economic outcomes instead of environmental outcomes. This paper explores how lean design methods can reduce construction and demolition and C & D waste and contribute to environmental sustainability. Three case studies are conducted to analyze three hospital projects in California that employed lean tools and methods during design. These three cases demonstrate that C & D waste reduction (e.g., recycling construction waste, reducing material use, and enhancing recovery after use) can be indirectly achieved by economic waste reduction. Testable hypotheses were generated from the case study findings and were proposed as future research topics.