Propuesta de sistema de costos e incidencia en la utilidad de la lavandería Industrial Wash S.A.C.

• Soto Mujica, José Carlos Humberto ^[1]
  1. [1] Universidad del Pacífico. Lima, Perú
• Localización: Quipukamayoc, ISSN-e 1609-8196, ISSN-e 1609-8196, ISSN 1560-9103, ISSN 1560-9103, Vol. 29, Nº. 61, 2021, págs. 85-94
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Proposal of the cost system and its impact on the utility of laundry Industrial Wash S.A.C.
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• Resumen
  • español

    Objetivo: Determinar la incidencia del sistema de costos en la utilidad de la lavandería Industrial Wash S.A.C., año 2018. Método: La investigación fue cualitativa. La muestra estuvo conformada por tres trabajadores del área contable y el propietario. Las técnicas fueron la entrevista y el análisis documental. Resultados: Se estimaron los costos sobre la base de los datos de la contabilidad financiera, obteniendo como utilidad bruta anual S/ 14 308 307, operativa S/ 13 422 474 y neta S/ 9 462 844. Por otro lado, con la estimación de los costos bajo el sistema de costos por órdenes de trabajo, las utilidades fueron S/ 14 524 658, S/ 13 719 370 y S/ 9 672 156, respectivamente. Se obtiene que la diferencia de ambos métodos fue positiva a favor del sistema de costos por órdenes de trabajo. Según la mayoría de entrevistados, el método de costeo más apropiado sería el sistema de costeo por órdenes de trabajo. Conclusión: La lavandería Industrial Wash S.A.C. no tiene un sistema de costos bien definido que le brinde información exacta sobre los costos incurridos en el servicio de lavandería, ni sus utilidades; sin embargo, los datos han permitido evaluar un sistema de costos por órdenes de trabajo con un resultado positivo en las utilidades.

  • English

    Objective: Determine the incidence of the cost system on the utility of the laundry Industrial Wash S.A.C., year 2018. Method: The research was qualitative. The sample was comprised of three workers from the accounting area and the owner. The techniques were the documentary analysis and the interview. Results: The costs were estimated based on the financial accounting data, obtaining an annual gross profit of S/ 14 308 307, an operating profit of S/ 13 422 474 and a net income of S/ 9 462 844. On the other hand, the estimate of costs under the work order cost system was S/ 14 524 658 per year, operating income of S/ 13 719 370 and net income of S/ 9 672 156. It was found that the difference of both methods was positive in favor of the cost system for work orders. According to the majority of those interviewed, the most appropriate costing method would be the work order costing system. Conclusion: Laundry Industrial Wash S.A.C. does not have a well-defined cost system that provides accurate information on the costs incurred in the laundry service, nor its profits; however, the data has allowed to evaluate a cost system for work orders with a positive result in profits.