Selección de socios y resultado de los equipos emprendedores: ¿Debería quedar todo en familia?

• Aparicio, Sebastián ^[1] ; Montero, Javier ^[2]
  1. [1] Universitat Autònoma de Barcelona

     Universitat Autònoma de Barcelona

     Barcelona, España

     
  2. [2] Universidad de Zaragoza

     Universidad de Zaragoza

     Zaragoza, España

     
• Localización: Boletín de estudios económicos, ISSN 0006-6249, Vol. 78, Nº 234, 2023 (Ejemplar dedicado a: Emprendimiento y Empresa Familiar: Una simbiosis natural), págs. 93-114
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Selection of partners and outcome of entrepreneurial teams: Should everything stay within the family?
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    La visión del emprendedor como un héroe solitario es común en la sociedad. Sin embargo, muchos negocios nuevos son creados por equipos. De hecho, los negocios emprendidos en equipo tienen mayores probabilidades de obtener beneficios, sobrevivir en el mercado y crecer rápidamente que los emprendidos en solitario. Pero para lograr un mejor resultado a la hora de emprender, no basta con decidir formar un equipo, sino que es necesario también decidir con quién asociarse. Además, siendo la familia un contexto en el cual buscar socios potenciales para formar equipos emprendedores, resulta clave tener en cuenta cómo influye la composición del equipo emprendedor en el caso de nuevos negocios familiares. Este artículo pretende responder a estas cuestiones a partir de lo que dicen la teoría y los datos con el fin de ofrecer orientaciones prácticas para quienes se encuentran iniciando nuevos negocios. En este sentido, hacer una selección cuidadosa del equipo es fundamental, teniendo en cuenta los equipos emprendedores familiares pueden tener algunas limitaciones que hay que considerar.

    Recibido: 14 de junio de 2023Aceptado: 28 de agosto de 2023 

  • English

    The view of the entrepreneur as a lone hero is very common in society. However, many new businesses are created by teams. Indeed, team ventures are more likely to make a profit, survive in the marketplace and grow rapidly than solo ventures. But to achieve a better outcome from the entrepreneurship process, it is not enough to form a team since it is also necessary to choose the right partners. In addition, being the family a context in which to look for potential partners to form entrepreneurial teams, it is key to consider how the composition of the entrepreneurial team influences the outcome of new family businesses. This article aims to answer these questions based on theory and data in order to provide practical guidance for those who are starting new businesses. In this regard, careful team members selection is fundamental, along with consideration of the limitations that family business teams may have.

    Recibido: 14 June 2023Aceptado: 28 August 2023