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Direccionamiento estratégico para estructuras organizativas innovadoras en empresas constructoras. Unidad de estudio: Constructora Molina

    1. [1] Pontificia Universidad Católica del Ecuador

      Pontificia Universidad Católica del Ecuador

      Quito, Ecuador

  • Localización: 593 Digital Publisher CEIT, ISSN-e 2588-0705, Vol. 9, Nº. 2, 2024 (Ejemplar dedicado a: Multidisciplinary), págs. 172-182
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Strategic direction for innovative organizational structures in construction companies. Study unit: Constructora Molina
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Las organizaciones en la actualidad presentan la necesidad imperante de adaptación y evolución en un entorno empresarial dinámico y altamente competitivo, por lo que buscan un enfoque de direccionamiento estratégico que fomente la innovación en las estructuras organizativas para lograr mayor eficiencia en el cumplimiento de sus objetivos y metas. En este sentido, el objetivo de este estudio consistió en determinar la importancia de una estructura organizativa innovadora en el direccionamiento estratégico de las empresas constructoras, se tomó como unidad de estudio la Constructora Molina. La metodología empleada involucra un enfoque cuantitativo y una investigación de tipo descriptiva, donde se caracterizó las condiciones, atributos y particularidades de la empresa objeto de estudio. La población y muestra estuvo conformada por 25 empleados de la Constructora Molina, a quienes se aplicó una encuesta. Los principales resultados destacan que en un 65,50% los empleados de la empresa constructora indican que se puede adoptar una estructura organizativa innovadora. Como conclusión se destaca que es indispensable adoptar una estructura que brinde la agilidad y capacidad necesaria para prosperar en un entorno empresarial. 

    • English

      Organizations today present the prevailing need for adaptation and evolution in a dynamic and highly competitive business environment, which is why they seek a strategic management approach that encourages innovation in organizational structures to achieve greater efficiency in meeting their objectives and goals. In this sense, the objective of this study was to determine the importance of an innovative organizational structure in the strategic direction of construction companies; Constructora Molina was taken as the study unit. The methodology used involves a quantitative approach and a descriptive research, where the conditions, attributes and particularities of the company under study were characterized. The population and sample consisted of 25 employees of Constructora Molina, to whom a survey was applied. The main results highlight that 65.5% of the construction company's employees indicate that an innovative organizational structure can be adopted. In conclusion, it is highlighted that it is essential to adopt a structure that provides the agility and capacity necessary to thrive in a business environment. 


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