Resumen de Procedimiento para la evaluación y análisis de la capacidad de gestión de auditoría de rendimiento de la empresa

Carlos Jesús Pavón Chacón, Yuniel Bolaño Rodríguez, Hector Tecumshé Mojica Zarate, Roxana Jacqueline Panchana Cedeño

• español

  El artículo tiene como objetivo el diseño y aplicación de un procedimiento para la evaluación y análisis de la capacidad de gestión de auditoría de rendimiento de la empresa (CAP-GAR). Este procedimiento se basa en la estructuración de 6 variables y 20 elementos que permiten evaluar la CAP-GAR a partir de una modelación matemática basada en lógica difusa compensatoria. Se describe el procedimiento a partir de 7 pasos bien definidos: selección y conformación del equipo gestor, capacitación de los integrantes del equipo gestor, aplicación de la lista de chequeo, evaluación de la CAP-GAR, análisis de los resultados determinándose las variables de menor desempeño, elaboración de un plan de acciones de mejoras, así como la implementación y seguimiento del plan de acción de mejoras. La aplicación del procedimiento en la Empresa de Soluciones Mecánicas de la Construcción (SOMEC) determinó que es tan verdadero como tan falso que hay una buena CAP-GAR, lo que está limitado por: la formación y organización del equipo de evaluadores, la exploración y examen preliminar y el informe de evaluación.

• English

  The article aims to design and apply a procedure for the evaluation and analysis of the capacity of yield audit management. This procedure is based on the structuring of 6 variables and 20 elements that allow evaluating the capacity of yield audit management starting from a mathematical model based on compensatory diffuse logic. The procedure is described starting from 7 very defined steps: selection and conformation of the team agent, the training of the members of the team agent, application of the checkup list, evaluation of the capacity of yield audit management, analysis of the results being determined the variables of smaller acting, elaboration of a plan of action of improvements, lastly the implementation and pursuit of the plan of actions of improvements. The application of the procedure in Mechanical Construction Solutions Company (SOMEC) determined that it is as true as so false that there is a good capacity of yield audit management, what is limited for: the formation and organization of the team of appraisers, the exploration and preliminary exam and the evaluation report.