Gestão de projetos como um agente de criação de valor nos ecossistemas de inovação e negócios: Uma proposta de modelo integrativo

• Autores: Caio Senna do Amaral, Josivan Leite Alves, Fernando Tobal Berssaneti, Marly Monteiro de Carvalho
• Localización: Gestão e Projetos: GeP, ISSN-e 2236-0972, Vol. 15, Nº. 1, 2024, págs. 142-172
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Project management as a value creator agent of innovation and business ecosystems: An integrative model proposal
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• Resumen
  • English

    This study introduces a structural model that examines the intricate correlation between innovation and business ecosystems, with a special emphasis on the role of project management as a pivotal integration factor. Furthermore, we propose an exploration of how this model aligns with the life cycle of products, services, or outcomes. In this research, we employ a hybrid methodology that seamlessly combines content and network analysis, bibliometrics, and statistical techniques to provide theoretical underpinnings for our correlation model. Our investigation reveals a robust correlation between the nature of a given ecosystem and the interconnections that companies within it establish. Furthermore, we demonstrate that the overall health and vitality of an ecosystem are closely linked to its specific type. We acknowledge that certain limitations within this study stem from the methodological choices made by our research team. This research underscores several practical advantages, including the potential for value creation through the development of novel products and services, as well as the enhancement of existing projects, all while minimizing waste and optimizing profitability. However, it should be noted that one limitation of our study is the absence of real-world application of the framework to validate our theoretical-conceptual construct. The concept of Innovation Ecosystems continues to garner significant attention among practitioners, academics, and businesses alike, offering a promising avenue for the rapid and flexible development of innovative solutions within existing markets

  • português

    Este estudo apresenta um modelo estrutural que examina a correlação entre inovação e ecossistemas de negócios, com ênfase especial no papel da gestão de projetos como fator chave de integração. Além disso, propomos uma exploração de como esse modelo se alinha com o ciclo de vida de produtos, serviços ou resultados. Nesta pesquisa, empregamos uma metodologia híbrida que combina de forma harmoniosa análise de conteúdo e de rede, bibliometria e técnicas estatísticas para fornecer fundamentos teóricos para nosso modelo de correlação. Nossa investigação revela uma sólida correlação entre a naturezade um ecossistema específico e as interconexões que as empresas dentro dele estabelecem. Além disso, demonstramos que a saúde geral e a vitalidade de um ecossistema estão intimamente ligadas ao seu tipo específico. Reconhecemos que algumas limitações deste estudo decorrem das escolhas metodológicas feitas por nossaequipe de pesquisa. Esta pesquisa destaca várias vantagens práticas, incluindo o potencial de criação de valor por meio do desenvolvimento de produtos e serviços inovadores, bem como a melhoria de projetos existentes, tudo isso minimizando o desperdício e otimizando a lucratividade. No entanto, deve-se observar que uma limitação de nosso estudo é a ausência de aplicação do framework no mundo real para validar nossa construção teórico-conceitual. O conceito de Ecossistemas de Inovação continua a atrair atenção significativa entre profissionais, acadêmicos e empresas, oferecendo uma promissora via para o desenvolvimento rápido e flexível de soluções inovadoras dentro dos mercados existentes