Establecimiento de un modelo político gerencial en las instituciones de salud en países en desarrollo: caso de Venezuela

• Mijares Seminario, Rodrigo ^[1] ; Rincón Osorio, Elena ^[2]
  1. [1] Universidad Simón Bolívar
  2. [2] Unidad de Políticas Públicas de la USB
• Localización: Medicina U.P.B., ISSN-e 2357-6308, ISSN 0120-4874, Vol. 24, Nº. 2, 2005 (Ejemplar dedicado a: July - December), págs. 139-158
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Establishing of a managerial political model in the institutions of health in developing countries: Case of Venezuela
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    El sistema político de salud en los países en desarrollo, siendo Venezuela uno de ellos, muestra un bajo desempeño institucional. Ese bajo desempeño está asociado a las limitaciones de los procesos básicos de las instituciones de salud. Esta situación se agrava cuando las políticas orientadas a mejorar las condiciones de salud de la población no se adaptan a sus necesidades reales, no son bien conocidas y no han sido evaluadas. Agregando que el hecho de que el contexto general y local no está en consideración a la hora de generar estrategias para mejorar los problemas de salud pública. Por tal motivo con el fin de mejorar la situación del planteo, se desarrolla un modelo de gestión política, que se apoya en dos experiencias: a) la ejecución de proyectos en diversas instituciones de salud de Venezuela yb) el estudio del sistema europeo de salud, en especial. lly el sistema francés. El modelo comprende tres aspectos fundamentales: a) la evaluación de la política, b) la evaluación del desempeño institucional ye) el estudio y desarrollo del proyecto médico y los proyectos satélites. Todo el proceso se basa en la eficacia del sistema político de salud, medida en su calidad y cobertura. Como resultado lógico, el proyecto de establecimiento va a provocar un consenso. El consenso va en aumento en la definición de los problemas de salud pública, la evaluación de la política y el desempeño de las instituciones de salud, la adecuación de técnicas de atención médica y el acuerdo de los actores políticos locales.

  • English

    The political system of health in the developing coumries, being Venezuela one of them, shows a low institutional performance. That low performance is associated with the limitations of the basic processes of the institutions ofhealth. This situation gets worse when the policy oriemed to improve the health conditions of the population are not adapted to their real necessities, are not wel1 known ano they have not been evaluated. Adding ro that the fact that thc general and local context is not taleen in considcration at the time of generating strategies to improve the problems in public health. By such reason in order ro improve the raiseo situation, a policy - management model is developed, this relies in two experiences: a) the execution of projects in diverse health institutions ofVenezuela and b) the study of the European system of health, specia.lly the French system. The model comains three fundamental aspects: a) the evaluation of the policy, b) the evaluation of the institutional performance and e) the study and development of the medical project and the projects satellites. All the process is based on the effectivencss of the political health system, measured in its quality and its cover. Like a logical result, the establishment project is going ro cause a consensus. The consensus is going ro tum on the definition of the public health problems, the evaluation of the policy and the performance of the institutions of health, the adaptation of techniques of medieal cares and the agreement of the local political actors.