La política internacional subnacional de un municipio intermedio: Reflexiones sobre el caso Bahía Blanca

• Herrero, María Sol ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires

     Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires

     Argentina

     
• Localización: Revista Iberoamericana de Estudios Municipales (RIEM), ISSN-e 0719-1790, Nº. 15, 2017 (Ejemplar dedicado a: enero-julio), págs. 5-33
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El artículo examina la política internacional subnacional del Municipio de Bahía Blanca en el periodo 2007-2015 indagando sobre las temáticas abordadas, los objetivos perseguidos, los medios instrumentados para alcanzarlos y los actores intervinientes. Dada la primacía de investigaciones centradas en provincias, ciudades metropolitanas y grandes aglomeraciones urbanas, el estudio se focaliza en el desempeño de ciudades intermedias abocándose a la construcción de una metodología precisa y válida que logre reflejar las singularidades de la política internacional subnacional implementada por dichos actores. De esta manera, en primera instancia, se propone avanzar en la generación de un marco analítico que permita dar cuenta del accionar internacional de dichos actores para luego aplicar dicho abordaje al caso concreto de un municipio intermedio de la República Argentina.

  • English

    The article examines the subnational international policy of the Municipality of Bahía Blanca in the period 2007-2015. It looks at the policy’s topics, its objectives, means, and stakeholders.Given the abundance of research focused on provinces, metropolitan cities and large urban agglomerations, this study focuses on the performance of intermediate cities. The paper constructs a precise and valid methodology that reflects the singularities of the subnational international policy implemented by municipality stakeholders. Consequently, it firstly contributes by providing an analytical framework that ad-dresses stakeholders’ actions at the international level. Secondly, the paper applies this approach to the specific case of a medium-level Argentinean municipality.