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El proceso de toma de decisiones estratégicas y la eficacia organizativa en las empresas textileras del Cantón Pelileo

    1. [1] Universidad Técnica de Ambato, Ambato, Ecuador.
  • Localización: Polo del Conocimiento: Revista científico - profesional, ISSN-e 2550-682X, Vol. 5, Nº. Extra 1, 2020 (Ejemplar dedicado a: Noviembre Especial 2020), págs. 780-797
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      La toma de decisiones el uno de los procesos que más estudios atesora y que atrae a distintas disciplinas, partiendo de esta premisa el presente estudio pretendió analizar los factores que orientan a los gerentes en el proceso de toma de decisiones estratégicas y su relación con la eficacia organizativa en las empresas textileras del Cantón Pelileo. Como instrumento de recolección de información se empleó un cuestionario conformado por 20 preguntas de escala tipo Likert, el cual estuvo dirigido a los gerentes de las empresas. Se relacionó las variables mediante el empleo del método de regresión lineal, y se obtuvo los siguientes resultados. La eficacia organizativa es explicada en 56,4% por la calidad de la toma de decisiones, de manera semejante la calidad de la decisión es explicada en 60,8% por el grado de racionalidad de la decisión, finalmente el conflicto cognitivo y la flexibilidad explican el 85.9% de la racionalidad de la decisión.

    • English

      Decision-making is one of the processes that has the most studies and that attracts different disciplines, starting from this premise, the present study tried to analyze the factors that guide managers in the strategic decision-making process and their relationship with effectiveness organizational in the textile companies of the Canton Pelileo. As an instrument for collecting information, a questionnaire made up of 20 questions on a Likert-type scale was used, which was addressed to the managers of the companies. The variables were related by using the linear regression method, and the following results were obtained. Organizational effectiveness is explained in 56.4% by the quality of decision-making, in a similar way the quality of the decision is explained in 60.8% by the degree of rationality of the decision, finally cognitive conflict and flexibility they explain 85.9% of the rationality of the decision.


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