Alianzas estratégicas como estrategia de adaptación empresarial ante la crisis de COVID-19

Alain Hernández; Nashiely Shunashy Escobar Álvarez; Carlos Vázquez Cid de León

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Alianzas estratégicas como estrategia de adaptación empresarial ante la crisis de COVID-19

Hernández Iriarte, Daniel Alain ^[1] ; Escobar Álvarez, Nashiely Shunashy ^[1] ; Cid de León, Carlos Vázquez ^[2]
1. [1] Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca
  
  Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca
  
  México
2. [2] Universidad Tecnológica de la Mixteca
  
  Universidad Tecnológica de la Mixteca
  
  México
Localización: Boletín de Coyuntura, ISSN-e 2600-5727, Nº. 40, 2024 (Ejemplar dedicado a: Boletín de Coyuntura), págs. 28-36
Idioma: español
Títulos paralelos:
- Strategic alliances as a business adaptation strategy in the face of the COVID-19 crisis
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Resumen
- español
  En el contexto de la pandemia de COVID-19, las empresas se han visto enfrentando desafíos sin precedentes. En respuesta a estas dificultades y en busca de nuevas oportunidades, las alianzas estratégicas han emergido como herramientas vitales. Este estudio se centra en el análisis del papel de las alianzas estratégicas como respuesta a los impactos de la pandemia. Su objeto principal es examinar cómo estas alianzas pueden contribuir a la resiliencia y adaptación de las empresas, generando valor en un entorno caracterizado por su volatilidad e incertidumbre. La metodología se basa en una revisión de la literatura existente sobre alianzas estratégicas y su aplicación durante la pandemia. Se emplea un enfoque cualitativo para analizar los resultados de investigaciones científicas, artículos y publicaciones relevantes en el ámbito de la gestión estratégica. Los resultados obtenidos demuestran que las alianzas estratégicas desempeñan un papel fundamental en la respuesta empresarial frente a la pandemia. Estas alianzas han permitido compartir recursos, conocimientos y capacidades, así como acceder a nuevos mercados y tecnologías. Además, han fomentado la colaboración incluso entre competidores, facilitando la innovación conjunta y el desarrollo de soluciones adaptadas a las demandas actuales. Este estudio destaca el valor significativo de las alianzas estratégicas como herramienta efectiva para abordar los desafíos empresariales surgidos a raíz de la pandemia de COVID-19.
  
  URL: https://revistas.uta.edu.ec/erevista/index.php/bcoyu/article/view/2330
- English
  In the context of the COVID-19 pandemic, companies have found themselves facing unprecedented challenges. In response to these difficulties and in search of new opportunities, strategic alliances have emerged as vital tools. This study focuses on the analysis of the role of strategic alliances in response to the impacts of the pandemic. Its main objective is to examine how these alliances can contribute to the resilience and adaptation of companies, generating value in an environment characterized by its volatility and uncertainty. The methodology is based on a review of existing literature on strategic alliances and their application during the pandemic. A qualitative approach is used to analyze the results of scientific research, articles and publications relevant to the field of strategic management. The results obtained demonstrate that strategic alliances play a fundamental role in the business response to the pandemic. These alliances have allowed us to share resources, knowledge and capabilities, as well as access new markets and technologies. In addition, they have encouraged collaboration even between competitors, facilitating joint innovation and the development of solutions adapted to current demands. This study highlights the significant value of strategic alliances as an effective tool to address business challenges arising from the COVID-19 pandemic.
  
  URL: https://revistas.uta.edu.ec/erevista/index.php/bcoyu/article/view/2330