La economía circular en el sector industrial europeo de la defensa: bases para su desarrollo y modelos a seguir

• Pedro Núñez-Cacho Utrilla ^[1] ; Jaroslaw Gorecki ^[2]
  1. [1] Universidad de Jaén

     Universidad de Jaén

     Jaén, España

     
  2. [2] Universidad Politècnica de Bydgoszcz
• Localización: Economía industrial, ISSN 0422-2784, Nº 430, 2023 (Ejemplar dedicado a: Autonomía Industrial para la Seguridad y Defensa), págs. 73-80
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    La Unión Europea está impulsando a las empresas hacia modelos productivos más sostenibles, basados en la Economía circular, con el objetivo principal de reducir la huella de carbono. La industria de la defensa debe adaptarse con celeridad a estos nuevos modelos de producción. Para aplicarle este modelo de economía circular, identificamos siete dimensiones: principios de las 3R (Reducir, Reutilizar y Reciclar) y ecodiseño, gestión de materiales, eficiencia energética, gestión del agua y biodiversidad, gestión de residuos, reducción de emisiones y estrategia. Para poner en práctica este modelo, analizamos los informes de sostenibilidad publicados por las principales empresas de la industria de la defensa europea, buscando y clasificando las acciones y prácticas de estas empresas relacionadas con la Economía circular. Este análisis proporciona un panorama integral de las iniciativas en curso en el sector, al mismo tiempo que establece un ejemplo para otras compañías interesadas en embarcarse en esta transición hacia la economía circular.

  • English

    The European Union is encouraging companies towards more sustainable production models, based on the Circular Economy, with the main objective of reducing the carbon footprint. The defense industry must adapt quickly to these new production models. To apply this circular economy model, we identified seven dimensions:

    principles of the 3Rs (Reduce, Reuse and Recycle) and ecodesign, materials management, energy efficiency, water and biodiversity management, waste management, emissions reduction and strategy. To put this model into practice, we analyzed the sustainability reports published by the main companies in the European defense industry, searching and classifying the actions and practices of these companies related to the Circular Economy. This analysis provides a comprehensive overview of ongoing initiatives in the sector, while setting an example for other companies interested in embarking on this transition towards the circular economy