Tras crecer a un ritmo vertiginoso, el sector de los componentes electrónicos entraba en un túnel del que espera salir a finales del 2002. El rediseño de sus estructuras logísticas es un potencial para ajustar costes y controlar los flujos de una cadena compleja y vulnerable. Y dentro de la grandes líneas estratégicas, es necesario que se establezcan puentes de colaboración entre los diversos partners de la cadena de suministros para aprovechar las sinergias, aligerando así la cadena y permitiendo una gestión más efectiva de los stocks. Para ello es preciso que compartan más información de lo que han venido haciendo hasta este momento.
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