Transformación industrial, sostenibilidad medioambiental y gobierno corporativo: el papel de los consejeros independientes

• Cristian González Zubieta ^[1] ; Javier Amores Salvadó ^[1] ; Gregorio Martín de Castro ^[1]
  1. [1] Universidad Complutense de Madrid

     Universidad Complutense de Madrid

     Madrid, España

     
• Localización: Economía industrial, ISSN 0422-2784, Nº 428, 2023 (Ejemplar dedicado a: Sectores Estratégicos Integrados (I)), págs. 27-32
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Este trabajo de investigación tiene como finalidad investigar el papel que tiene el Gobierno Corporativo y muy concretamente los consejeros independientes en el impulso de prácticas medioambientales avanzadas destinadas a fomentar la transición industrial y energética en las empresas españolas en consonancia con la normativa europea sobre la materia. Los resultados obtenidos del análisis de las empresas pertenecientes al IBEX 35 en el periodo 2019-2021 sugieren que la presencia de consejeros independientes tiene un efecto directo y positivo en implantación de prácticas medioambientales avanzadas en dichas empresas, lo cual puede ser interpretado desde dos ópticas complementarias como son la Teoría de la Agencia y la Visión Natural de los Recursos y Capacidades. Dichos resultados ofrecen interesantes implicaciones de cara al papel de dichos consejeros como cauce para la canalización de las demandas medioambientales de los grupos de interés y también en relación a los consejeros independientes como agentes impulsores de las prácticas medioambientales avanzadas

  • English

    The purpose of this research is to investigate the role of Corporate Governance and, more specifically, of independent directors in the promotion of advanced environmental practices aimed at fostering industrial and energy transition in Spanish companies in line with European regulations on the subject. The results obtained from the analysis of IBEX 35 companies in the period 2019-2021 suggest that the presence of independent directors has a direct and positive effect on the implementation of advanced environmental practices in these companies, which can be interpreted from two complementary perspectives such as the Agency Theory and the Natural View of Resources and Capabilities. These results offer interesting implications for the role of these directors as a channel for channelling the environmental demands of stakeholders and also in relation to independent directors as drivers of advanced environmental practices