Antonio Hidalgo Nuchera, Alenadro Legarda Zaragüeta
En 2010 la Comisión Europea lanzó, dentro de la Estrategia Europa 2020, el mensaje de que la industria debe tener un papel central si se aspira a que Europa siga siendo un líder económico a nivel mundial. Sin embargo, el modelo de política industrial que ha venido aplicado desde entonces ha dado muestras de agotamiento, como se ha puesto de manifiesto con la reciente crisis provocada por la pandemia del Covid-19. En este artículo se analizan los diferentes modelos de política industrial que vienen aplicando dos países de referencia, como son China y Estados Unidos, que tienen un carácter claramente convergente, y se plantea la necesidad de que la Unión Europea reconsidere el desarrollo de una política industrial más orientada al apoyo a su industria manufacturera, si quiere conseguir mayores niveles de liderazgo y soberanía tecnológica e industrial.
In 2010, the European Commission launched, within the Europe 2020 Strategy, the message that industry must play a central role if Europe is to continue being an economic leader worldwide. However, the industrial policy model applied since then has shown signs of exhaustion, as evidenced by the recent crisis caused by the Covid-19 pandemic. This article analyses the different industrial policy models that are implementing by two specific countries, such as China and the United States, which are clearly convergent. Also analyses the need for the European Union to reconsider the development of an industrial policy more oriented towards supporting its manufacturing industry, if it wants to achieve higher levels of leadership and technological and industrial sovereignty
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