Resumen de Revisión de los factores que generan el compromiso laboral con la gestión estratégica empresarial
Dolores Isabel Ramón Ramón, Iddar Ivan Jaya Pineda
El presente trabajo tiene como objetivo determinar los factores que inciden en el compromiso del talento humano para que las empresas puedan alcanzar sus objetivos estratégicos. La presente revisión de literatura corta se cimenta en el análisis de los marcos teóricos existentes de los últimos 5 años en el área de Gestión del talento humano, tomándose como núcleo el compromiso del talento humano con la estrategia competitiva de la organización, el estudio incluyó artículos científicos, libros y ponencias en congresos internacionales A nivel mundial, de Latinoamérica y de Ecuador, la retribución económica no es la principal causa de motivación para que el empleado se sienta comprometido con su organización, también son muy importantes el clima laboral apropiado, liderazgo ético, desarrollo profesional, conciliación de lo laboral con lo familiar, apoyo organizativo y compromiso organizacional. Las empresas se desenvuelven en escenarios competitivos, globalizados, exigentes, donde deben conseguir resultados favorables para su organización como la productividad, rentabilidad, innovación, calidad, excelencia en el servicio, para lo cual deben obtener recurso humano comprometido con su estrategia competitiva.
