Gestión del desempeño: integración de competencias y objetivos

• Manuel Osorio ^[1]
  1. [1] Ceinsa - Grupo RH
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Nº 81, 1995, págs. 36-42
• Idioma: español
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• Resumen

  • Se expone una visión integradora de dos conceptos que, en su momento, fueron como la superación del uno con el otro: la Dirección por Objetivos y la Gestión por Desempeño. Por un lado la dirección por objetivos favorece la consecución de estos implicando a las personas en los resultados de su tarea; por su parte la gestión del desempeño también busca el logro de esos mismos objetivos, pero ahora incrementando la eficacia de la organización mediante el conocimiento y aprovechamiento de los recursos de la empresa, y su orientación hacia los citados fines. La combinación de competencias y estrategias hacen posible identificar los objetivos que se pueden marcar a cada persona en función de las competencias en las que cada uno es más fuerte.