Resumen de Metodología 5´S: Una revisión del estado del arte
Las organizaciones hoy en día buscan procesos más estratégicos, con menosporcentajes de desperdicio y que produzcan más ganancias, por lo que es necesarioreestablecer y aplicar metodologías y herramientas fáciles y sencillas de utilizar,entre estas metodologías, se encuentra las 5S.La herramienta 5S se origina de los términos en japonés de las cinco fases básicas delsistema: Selección (Seiri), Ordenar (Seiton), Limpiar (Seiso), Estandarizar (Seiketsu)y Disciplina (Shitsuke).El principal propósito de este artículo es conocer el marco referencial de las 5S ypresentar las diferentes fases de la implementación de esta herramienta, para laproductividad y mejora continua de la calidad en las organizaciones concretamenteen las áreas de trabajo. El tipo de investigación que se realizó fue documental, lo queproporcionó examinar las opiniones diversas de autores en diferentes contextos parademostrar la significancia de la implementación de las 5s en las organizaciones.Finalmente, aplicando la metodología 5S se consigue el compromiso del progresocontinuo de la calidad, la productividad, además se aumenta la competitividad, alpresentar productos y servicios de calidad.
