Resumen de Liderazgo transformacional y satisfacción laboral del profesional de salud del Aclas Pillco Marca, Huánuco – 2018
- español
El propósito del estudio fue determinar el tipo de relación entre el liderazgo transformacional y la satisfacción laboral del profesional de salud del ACLAS Pillco Marca, Huánuco-2018. Metodología: El Nivel de investigación fue relacional, prospectivo, observacional, transversal y analítico. La población muestral estuvo conformada por 65 profesionales de salud. La técnica utilizada fue la encuesta y como instrumentos, dos cuestionarios. Resultados: Del 100% (65) del profesional de salud que laboró en el ACLAS Pillco Marca, Huánuco, durante el periodo de octubre a diciembre en el año 2018; el 63.1% afirma que si se practica el Liderazgo transformacional, de los cuales el 56.9% están satisfechos con el trabajo que vienen desempeñando; sin embargo, el 36.9% manifiestan que no se practica el Liderazgo transformacional, un 27.7% se encuentran insatisfechos. Considerando que la variable de estudio es ordinal se escogió el estadístico de prueba Chi2, con 1 grado libertad y 5% de error alfa. El Chi2 calculado fue 10,050, (p=0,000; <0.05), el coeficiente de phi fue =0,830 (>0,08), determinando una relación positiva alta. Conclusión: Se acepta la hipótesis general de investigación. Hi: El liderazgo transformacional se relaciona significativamente con la satisfacción laboral del profesional de salud del ACLAS Pillco Marca.
- English
The purpose of the study was to determine the type of relationship between transformational leadership and job satisfaction of the health professional of ACLAS Pillco Marca, Huánuco-2018. Methodology: The level of research was relational, prospective, observational, transversal and analytical. The sample population was made up of 65 health professionals. The technique used was the survey and as instruments, two questionnaires. Results: Of the 100% (65) of the health professional who worked at the ACLAS Pillco Marca, Huánuco, during the period from October to December in 2018; 63.1% affirm that if transformational leadership is practiced, of which 56.9% are satisfied with the work they have been doing; However, 36.9% state that transformational Leadership is not practiced, 27.7% are dissatisfied. Considering that the study variable is ordinal, the Chi2 test statistic was chosen, with 1 degree of freedom and 5% of alpha error. The calculated Chi2 was 10,050, (p = 0.000; <0.05), the phi coefficient was = 0.830 (> 0.08), determining a high positive relationship. Conclusion: The general research hypothesis is accepted. Hi: The transformational leadership is significantly related to the job satisfaction of the ACLAS Pillco Marca health professional.
