Sebastián Bechis, Marcelo Andrés Ranzini
La siguiente conversación permite conocer el perfil de un profesional de la arquitectura a cargo de la gestión de proyectos de alcance público. El arquitecto Marcelo Ranzini, actual secretario de Infraestructura Universitaria de la Universidad Nacional de Rosario, desarrolla en este diálogo los criterios que definen sus ideas y acciones. En primer lugar, recorre diferentes momentos de su formación académica y profesional en Argentina y España. Luego, explica el funcionamiento de la oficina que dirige donde se proyectan fragmentos urbanos significativos de la ciudad y la región. Finalmente, profundiza en las estrategias de intervención para la Ciudad Universitaria Rosario (CUR). En este recorrido se debaten temas centrales de la elaboración y gestión de proyectos, la articulación de los mismos con los actores involucrados y los concursos de arquitectura como herramienta democrática para validar las propuestas.
This conversation allows to know the profile of an architect in charge of public projects management. The architect Marcelo Ranzini, secretary of infrastructure at Universidad Nacional de Rosario, develops here the criteria that shape its ideas and actions. First of all, he goes through different moments of his academic and professional training in Argentina and Spain. Then, he explains the running of the office he directs, where significant urban fragments of the city and the region are projected. Finally, he deepens in the intervention strategies for the Ciudad Universitaria Rosario (CUR). Through this path are discussed central issues related to the project development and management, its articulation with actors involved and architecture competitions as a democratic tool to validate the proposals.
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