Procesos de reconversión urbana en Rosario: particularidades de dos grandes proyectos urbanos en ejecución

• Pontoni, Silvina ^[1] ; Fernández, María Laura ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional de Rosario

     Universidad Nacional de Rosario

     Argentina

     
• Localización: A&P continuidad, ISSN-e 2362-6097, ISSN 2362-6089, Vol. 4, Nº. 7, 2017 (Ejemplar dedicado a: Arquitectura y ciudad: paisajes), págs. 70-81
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Urban renewal processes in Rosario: features of two ongoing large urban projects
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• Resumen
  • español

    La investigación tiene como preocupación las grandes intervenciones urbanas concretadas en la ciudad de Rosario (provincia de Santa Fe) desde los años 90, en la perspectiva de contribuir al debate sobre la singularidad que este tipo de operaciones de transformación urbana han asumido en ciudades de escala intermedia, como operaciones en sí mismas y con relación a los impactos que producen en materia urbanística y socio-económica. En esta oportunidad, se presentan avances referidos a dos casos de reconversión urbana ubicados en áreas internas de la ciudad que se encuentran en distintas fase de ejecución. Ellos son el Centro de Renovación Urbana Scalabrini Ortiz y el Centro de Renovación Urbana Predio del ex Batallón 121, cuyos procesos se iniciaron a principios de 2000 con la inauguración de dos grandes equipamientos, el Complejo Alto Rosario y al Centro Municipal de Distrito Sur, respectivamente, pero que han ido desarrollándose en forma muy disímil. De diferente extensión y valor de posición, uno de ellos puede ser calificado como un Gran Proyecto Urbano en consolidación, en el que la gestión privada tiene preeminencia; el otro, como un Gran Proyecto Urbano sui generis e incipiente, en el que la gestión pública tiene mayor protagonismo.

     

  • English

    This research is concerned with the large urban interventions implemented in the city of Rosario -Province of Santa Fe- since the 1990s. Thus, it contributes to the debate about the unique features that this type of urban transformation operations has introduced in intermediate-scale cities not only as operations in themselves but also in regard to the impacts they have produced on urban and socio-economic issues. It poses the progress attained through two cases of urban renewal in inner areas of the city that are being subjected to different implementation stages. They deal with Scalabrini Ortiz Urban Renewal Center and former Communication Battalion 121 Urban Renewal Center. Although both project processes have been developing since early 2000s with the inauguration of two great urban facilities: Alto Rosario Complex and Municipal Center of the South District, respectively, they have been approached in very different ways. Besides differing in extent and position value, one of them can be described as a Large Urban Project in consolidation in which private management has preeminence; the other one can be viewed as a sui-generis and incipient Large Urban Project in which public management plays a more significant role.