Tra mito e realtà. L’in-store brand equity al tempo delle crisi

• Autores: Karin Zaghi
• Localización: Economia & management: la rivista della Scuola di Direzione Aziendale dell'Università L. Bocconi, ISSN-e 1120-5032, Nr. 4, 2023, págs. 107-113
• Idioma: italiano
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• Resumen

  • Quali obiettivi si pone il visual merchandising dell’industria di marca nei punti vendita della GDO e qual è il suo perimetro di azione? Quali aziende puntano in modo pressoché esclusivo a massimizzare la produttività dello spazio secondo una concezione più efficientista e quali altre interpretano il punto vendita in chiave valoriale, focalizzando gli interventi sulla comunicazione e sul consolidamento dell’identità di marca? Esiste ancora una netta distinzione tra loro? Per rispondere a questi quesiti [1] è necessario interpretare l’evoluzione del processo di progettazione e gestione delle attività di visual merchandising e comunicazione dell’industria di marca, anche alla luce dei recenti fattori di crisi congiunturali macroeconomici, in parte riconducibili alla pandemia da Covid-19 [2] e al conflitto russo-ucraino.