La organización de la colaboración público privada entre administraciones y comerciantes para la dinamización urbana. Planteamiento de un modelo propio más allá de los BIDs

• Tejada Barrenetxea, Susana ^[1] ; Zorrillo Calvo, Pilar ^[1] ; Chica Páez, Yolanda ^[1]
  1. [1] Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea

     Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea

     Leioa, España

     
• Localización: GIGAPP: Estudios Working Papers, ISSN-e 2174-9515, Vol. 4, Nº. 66-71, 2017 (Ejemplar dedicado a: Studies/Working Papers New Series), págs. 293-325
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • A organização da colaboração público-privada entre administrações e varejistas para a revitalização urbana. Proposta de um modelo próprio para além dos BIDs
  • The organization of public-private collaboration between administrations and merchants for the revitalization urban Proposal of an own model beyond the BIDs
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  • Texto completo
• Resumen
  • español

    En el ámbito de la colaboración púbico privada entre administraciones y comerciantes queda patente la necesidad de evolución de los modelos utilizados hasta el momento, basados principalmente en el modelo de los Centros Comerciales Abiertos, en el caso de España. La tendencia europea y a nivel mundial hacia el modelo de los Business Improvement Districts (BIDs), nos lleva a preguntarnos acerca de la posibilidad de su implantación en el entorno español. Así, si bien la inexistencia de una legislación que propicie su implantación parece ser el principal obstáculo para ello, a día de hoy, son diversas las propuestas legislativas en este sentido. De ahí que sea necesario ampliar el estudio de implantación del modelo pero buscando una fórmula que permita superar las reticencias que suscita el mismo. Apostamos por el planteamiento de un modelo propio que considere, por un lado, la idiosincrasia de las ciudades españolas y que, por otro, no olvide las actuaciones exitosas desarrolladas hasta el momento. Por ello el objetivo del presente trabajo es la propuesta de las bases para el desarrollo de un nuevo modelo de colaboración, analizando las características organizativas y de gestión que deberían caracterizarlo pero incluyendo en el mismo las experiencias de los modelos desarrollados hasta el momento en los municipios españoles.

  • português

    Na área da colaboração pública privada entre administrações e comerciantes, a necessidade de evolução dos modelos utilizados até agora, baseada principalmente no modelo dos Open Shopping Centers, é evidente no caso da Espanha. A tendência europeia e global para o modelo de Business Improvement Districts (BIDs) nos leva a nos questionar sobre a possibilidade de sua implementação no ambiente espanhol. Assim, embora a falta de legislação para incentivar sua implementação pareça ser o principal obstáculo para isso, até o momento, existem várias propostas legislativas a esse respeito. Por isso, é necessário ampliar o estudo de implementação do modelo, mas buscando uma fórmula que permita superar a relutância que o suscita. Estamos comprometidos com a proposta de um modelo próprio que considere, por um lado, a idiossincrasia das cidades espanholas e que, por outro lado, não esqueça as ações bem-sucedidas desenvolvidas até agora. Portanto, o objetivo deste artigo é a proposta das bases para o desenvolvimento de um novo modelo de colaboração, analisando as características organizacionais e gerenciais que devem caracterizá-lo, mas incluindo nele as experiências dos modelos desenvolvidos até então nos municípios espanhóis.

  • English

    In the field of the public‐private partnership between administrations and retail traders in Spain it is obious the need of the evolution of the actual models in the country, based in the Open Shopping Centre model. The European tendency towards the model of the Business Improvement Districts (BIDs), leads us to wonder about the possibility of implementation this model in the Spanish environment. The absence of legislation that encourages its implementation appeared to be the main obstacle to this but now there have been various legislative proposals in this regard. Hence, it is neceessary to expand the study of the implementation of this model but looking for a model that allows overcoming the reluctance that arouses the BIDs model. Thus, we are committed to the approach of particular model which consider on the one hand, the idiosyncrasies of the Spanish cities and on the other hand don't forget the successful actions in public‐private partnership between administrations and retail traders in Spanish Cities. Therefore, the aim of this study is the approach of a new model of partnerships, analyzing organizational and management features that should characterize it but including the experiences of the models developed in the Spanish municipalities.