Resumen de La estrategia regional de intervención en zonas desfavorecidas como modelo integrado de intervención y transformación de la cultura organizacional desde el enfoque de arquitectura causal y outside-in thinking: El caso de Autismo Sevilla
Angélica Gutiérrez González, Raúl Olmedo Marín, Elena Cuesta Pizarro
La Estrategia Regional de Intervención en Zonas Desfavorecidas ha fomentado grandes innovaciones en la intervención social en Andalucía. Además de facilitar el desarrollo de itinerarios personalizados de inserción sociolaboral para personas residentes en zonas desfavorecidas, ha puesto sobre la mesa la necesidad y la exigencia de un trabajo colaborativo y en red entre administraciones públicas y entidades del tercer sector de acción social, orientado a la transformación comunitaria. Esta filosofía transformadora ha trascendido y permeado hacia las organizaciones y su cultura, a través del enfoque de arquitectura causal, promoviendo un modelo integrado de intervención. En las siguientes líneas se expone la experiencia de Autismo Sevilla desde su participación en el diseño de los planes locales hasta la ejecución de los proyectos enmarcados en la estrategia, destacando sus resultados clave.
