Methodology of the deming cycle as a management process for business competitiveness

• Buendia Giribaldi, Atilio Rodolfo ^[2] ; Rojas Quispe, Miguel Antonio ^[2] ; Tosso Pineda, Lucia Hiroko ^[1] ; Silva Sánchez, Oshin ^[1] ; Bravo Rojas, Leonidas Manuel ^[3] ; Espinoza Santos, Mayumi Guendi ^[1]
  1. [1] Universidad César Vallejo

     Universidad César Vallejo

     Provincia de Trujillo, Perú

     
  2. [2] Universidad Interamericana para el Desarrollo, Perú
  3. [3] Colegio de Ingenieros del Perú

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• Localización: Revista de Investigaciones Científicas y Tecnológicas Industriales, ISSN-e 2961-211X, Vol. 2, Nº. 1, 2021 (Ejemplar dedicado a: Journal of Scientific and Technological Research Industrial (January - June) 2021), págs. 8-10
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Metodología del ciclo deming como proceso de gestión para la competividad empresarial
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    La mejora continua forma parte de la gestión empresarial, permite a las organizaciones mejorar constantemente tanto en procesos, métodos estrategias, etc. La empresa debe considerar como una estrategia impulsar continuamente la competitividad para mantenerse vigente. La implantación del Ciclo Deming brinda el soporte para la mejora continua de los procesos organizacionales, así como optimizarlos dada la repetitiva aplicación.

  • English

    Continuous improvement is part of business management, it allows organizations to constantly improve both in processes, methods, strategies, etc. The company must consider as a strategy to continuously boost competitiveness to stay current. The implementation of the Deming Cycle provides support for the continuous improvement of organizational processes, as well as optimizing them given the repetitive application.