Estrategias dinámicas para la ventaja competitiva en la era digital: Un modelo  conceptual

Darwin Ordóñez Iturralde; Christian Proaño Piedra; Arturo Morales Castro

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Estrategias dinámicas para la ventaja competitiva en la era digital: Un modelo conceptual

Ordoñez Iturralde, Darwin Daniel ^[2] ; Proaño Piedra, Christian Xavier ^[2] ; Morales Castro, Arturo ^[1]
1. [1] Universidad Nacional Autónoma de México
  
  Universidad Nacional Autónoma de México
  
  México
2. [2] Universidad Laica VICENTE ROCAFUERTE de Guayaquil
Localización: YACHANA Revista Científica, ISSN-e 2528-8148, Vol. 13, Nº. 1 (Enero-Junio), 2024
Idioma: español
Títulos paralelos:
- Dynamic strategies for competitive advantage in the digital age: A conceptual model.
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Resumen
- español
  Este estudio de cinco años (2018-2022), explora la ventaja competitiva sostenible en la era digital, centrando su atención en la adopción de tecnologías emergentes y la transformación digital. El objetivo principal es comprender cómo las empresas nativas digitales, mediante su adaptabilidad y gestión del conocimiento, están redefiniendo la competitividad en el mercado contemporáneo. Metodológicamente, el estudio adopta un enfoque bibliográfico y documental, analizando datos y tendencias actuales en bases de datos académicas relevantes. La integración del Gartner Hype Cycle® for Emerging Technologies proporciona una perspectiva única sobre la relevancia temporal y el impacto real de las innovaciones tecnológicas, permitiendo diferenciar entre modas pasajeras y tecnologías genuinamente competitivas. Los resultados clave muestran que las empresas digitales nativas, con su enfoque en la gestión del conocimiento y la adaptabilidad, están estableciendo nuevos estándares en eficiencia y respuesta al mercado. Además, se resalta que la ventaja competitiva sostenible se logra no solo a través de capacidades tecnológicas sino también mediante unacultura organizacional enfocada en la innovación y estrategias que prioricen la sostenibilidad y la agilidad. Las conclusiones enfatizan la importancia de una cultura de innovación y una estrategia que abrace la sostenibilidad y la agilidad organizativa para alcanzar una ventaja competitiva sostenible en un mercado en constante evolución.
- English
  This five-year study (2018-2022) explores sustainable competitive advantage in the digitalera, focusing on the adoption of emerging technologies and digital transformation. The mainobjective is to understand how digital-native companies, through their adaptability andknowledge management, are redefining competitiveness in the contemporary market.Methodologically, the study adopts a bibliographic and documentary approach, analyzingcurrent data and trends in relevant academic databases. The integration of the Gartner HypeCycle® for Emerging Technologies provides a unique perspective on the temporal relevanceand real impact of technological innovations, allowing for the differentiation between passingfads and genuinely competitive technologies. The key findings show that digital-nativecompanies, with their focus on knowledge management and adaptability, are setting newstandards in efficiency and market responsiveness. Moreover, it highlights that sustainablecompetitive advantage is achieved not only through technological capabilities but alsothrough an organizational culture focused on innovation and strategies that prioritizesustainability and agility. The conclusions emphasize the importance of an innovation cultureand a strategy that embraces sustainability and organizational agility to achieve sustainablecompetitive advantage in an ever-evolving market.