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Resumen de Management of Intellectual Property as a Generator of Resources in Mexican Higher Education Institutions

Fernando Rodríguez, Martin Vivanco Vargas, Moisés Gómez Salazar

  • español

    El presente trabajo se desarrolló con el objetivo de analizar el nivel de implementación de procesos de gestión de la propiedad intelectual en las Instituciones de Educación Superior (IES). Los procesos de gestión de la Propiedad Intelectual en el sector público se han reducido, al menos en el entendimiento del concepto, a los procesos de protección, y mantenimiento de los títulos de propiedad intelectual, sin embargo, es un proceso más extenso de lo conceptualizado. En este sentido, Martínez y Col. (2018) generaron una metodología que involucra 19 indicadores (procesos) de gestión de la propiedad intelectual implementados durante el proceso de I+D+i. Estos indicadores fueron usados para medir su implementación en las IES del sector público mexicano, con información obtenida a partir del portal de transparencia. La investigación muestra la importancia de generar grupos multidisciplinarios en los procesos de I+D+i, potenciando la redundancia financiera de la inversión en investigación.

  • English

    This paper was developed to analyze the level of implementation of intellectual property management processes in Higher Education Institutions (HEI). Intellectual Property management processes in the public sector have been reduced, at least in understanding the concept, to the processes of protecting and maintaining intellectual property titles; however, it is a more extensive process than conceptualized. In this sense, Martinez et al. (2018) generated a methodology involving 19 indicators (processes) of intellectual property management implemented during the R&D&I process. These indicators were used to measure their implementation in Mexican public sector HEIs with information from the transparency portal. The research shows the importance of generating multidisciplinary groups in R&D&I processes, enhancing the financial redundancy of research investment.


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