Ivaldir Honório de Farias Junior, Karla Thais Chaves da Silva, Hermano Perrelli de Moura
Abstract - Software engineering practices are challenging activities within startups, given their limited origin and the need to create innovative and high-tech products. In this case it is notorious the importance of project management which aims to create changes, develop new products, establish new processes or even create a new organization. The aim of this paper is to identify the techniques, practices and tools used in project management in Pernambuco startups with the purpose of providing these organizations with a set of pertinent tools so that they can be developed amid the uncertainties of the industry. The research method used in this work is formed by an exploratory research and a survey. Through the survey, responses were obtained from 13 startups from Pernambuco, making it possible to demonstrate the profile of these organizations.
As práticas de engenharia de software são atividades desafiadoras no âmbito das startups, dada a sua origem limitada e necessidade de criar produtos inovadores e de alta tecnologia. Neste cenário, destaca-se a importância da gestão de projetos, pois estes são iniciados para criar mudanças, desenvolver novos produtos, estabelecer novos processos, ou ainda criar uma nova organização. O objetivo deste trabalho é identificar as técnicas, práticas e ferramentas utilizadas no gerenciamento de projetos em startups pernambucanas com o propósito de propiciar a essas organizações informações pertinentes para que as mesmas possam desenvolver-se em meio às incertezas da indústria. O método de pesquisa é formado por uma pesquisa exploratória e um survey. No survey, foram obtidas respostas de 13 startups pernambucanas, possibilitando demonstrar o perfil dessas organizações, dos respondentes e do desenvolvimento de software.
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