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Research On the Influence Mechanism of The Digital Capability of Chinese Manufacturing Enterprises on Organizational Resilience

  • Autores: Xinyi Wu, Zhongwu Li
  • Localización: UCJC Business & Society Review, ISSN-e 2659-3270, Vol. 21, Nº. 1, 2024, págs. 394-455
  • Idioma: inglés
  • Títulos paralelos:
    • Investigación Sobre el Mecanismo de Influencia de la Capacidad Digital de las Empresas Manufactureras Chinas en la Resiliencia Organizacional
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El desarrollo de la tecnología digital ha tenido un gran impacto y cambios en la práctica de gestión de las empresas manufactureras chinas. La mejora de la capacidad digital de las empresas, con el fin de mejorar la adaptabilidad del entorno interno y externo de la empresa, y el aumento de la resiliencia empresarial es una consideración urgente para cada empresa. Basado en la teoría de la capacidad dinámica y la gestión del conocimiento, este artículo discute el mecanismo de acción interno de las capacidades digitales (capacidad de aplicación de tecnologías digitales y capacidad de integración de recursos digitales) sobre la resiliencia organizacional, y verifica el papel intermediario de la innovación ambidextra y el papel regulador de la administración del conocimiento. Este trabajo utiliza una muestra de 400 gerentes superiores de empresas manufactureras chinas para llevar a cabo investigaciones empíricas, y los resultados muestran que: relación positiva entre la integración de recursos digitales y la resiliencia organizacional; capacidad digital afecta positivamente a la innovación ambidextra; innovación ambiciosa media parcialmente la capacidad digital y la Resiliencia Organizacional; y el mecanismo de gestión del conocimiento regula positivamente la relación entre la capacidad digital y resilencia organizacional. Este artículo presenta sugerencias de gestión desde la perspectiva de mejorar la capacidad digital de las empresas y mejorar la resiliencia organizacional, lo que proporciona inspiración y referencia para las empresas para hacer frente a amenazas inesperadas y responder a los cambios de crisis.

    • English

      The development of digital technology has brought great impact and changes to the management practice of Chinese manufacturing enterprises. Improving the digital ability of enterprises, so as to improve the internal and external environment adaptability of enterprises, and enhancing the resilience of enterprises is an urgent consideration for every enterprise. Based on the theory of Dynamic ability and Knowledge management, this paper discusses the internal action mechanism of digital ability (digital technology application ability and digital resource integration ability) on organizational resilience, and verifies the intermediary role of Ambidextrous innovation and the regulatory role of knowledge management. This paper uses a sample of 400 senior managers of Chinese manufacturing enterprises to conduct empirical research, and the results show that: number Positive relationship between digital resource integration and organizational resilience; digital capability positively affects Ambidextrous innovation; Ambidextrous innovation partially mediates digital capability and organizational resilience; and knowledge management mechanism positively regulates the relationship between digital capability and organizational resilience. This paper puts forward management suggestions from the perspective of improving enterprise digital capability and enhancing organizational resilience, which provides inspiration and reference for enterprises to deal with unexpected threats and respond to crisis changes


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