Análisis de las estrategias de inducción del talento humano en las PYMEs de Quinindé periodo 2020 - 2021

• Almeida Blacio, Jorge Hernan ^[1] ; Bravo Medina, Josselyn Selena ^[2] ; García Fallú, Kevin Miguel ^[2]
  1. [1] Universidad Regional Autónoma de Los Andes

     Universidad Regional Autónoma de Los Andes

     Ambato, Ecuador

     
  2. [2] Universidad Técnica Luis Vargas Torres de Esmeraldas
• Localización: Journal of Economic and Social Science Research, ISSN-e 2953-6790, Vol. 1, Nº. 2, 2021 (Ejemplar dedicado a: Scientific World), págs. 20-37
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Analysis of human talent induction strategies in SMEs in Quinindé, period 2020 - 2021
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• Resumen
  • español

    Los diferentes proceso que se desenvuelven para el logro de objetivos, desarrollo de tareas requieren estructuras y lineamientos específicos que al no existir puede caer en fracaso, a raíz de esto se decide realizar un estudio sobre el proceso de inducción del talento humano en las Pymes del sector de Quinindé, para la verificación de los procesos internos del personal y plasmar modelos de gestión hacia un mejor desarrollo inductivo, por lo que se aplicará una metodología de enfoque cualitativo donde se tomará el criterio de diferentes autores, con un diseño basado en teorías fundamentadas, donde permitirá obtener la correcta planificación en la gestión de selección e inducción del talento humano, actuando de manera eficiente en la formación y desarrollo de sus empleados para un mejor desempeño en el nivel productivo. Siendo que, en conclusión, la inducción en las Pymes de Quinindé se obtendría resultados óptimos si forman y evalúan a su empleado con una excelente planificación en la selección, reclutamiento e inducción de su personal, orientándolos en las áreas que mejor se puedan adaptar y desarrollar de manera excelente y eficiente en la productividad

  • English

    The different processes that are developed for the achievement of objectives, development of tasks require specific structures and guidelines that in the absence of which can fall into failure, as a result of this it was decided to conduct a study on the process of induction of human talent in SMEs in the Quinindé sector, to verify the internal processes of staff and shape management models towards a better inductive development, Therefore, a qualitative approach methodology will be applied where the criteria of different authors will be taken, with a design based on grounded theories, which will allow to obtain the correct planning in the management of selection and induction of human talent, acting efficiently in the training and development of its employees for a better performance at the productive level. Being that, in conclusion, the induction in the SMEs of Quinindé would obtain optimal results if they train and evaluate their employee with an excellent planning in the selection, recruitment and induction of their personnel, guiding them in the areas that can best adapt and develop in an excellent and efficient way in productivity