Estrategias en torno a la permanencia y movilidad de posiciones dentro de la profesión de músico orquestal en Paraguay

• Ortiz Arellano, Jymmy ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional de Asunción

     Universidad Nacional de Asunción

     Paraguay

     
• Localización: Kera Yvoty: reflexiones sobre la cuestión social, ISSN 2519-7797, ISSN-e 2788-9572, Vol. 8, Nº. 2, 2023
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Musicians of the National Symphony Orchestra: strategies for permanence and mobility of positions in the profession of orchestral performer in Paraguay
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    La Orquesta Sinfónica Nacional (OSN) constituye la primera agrupación sinfónica de carácter estatal en Paraguay, la misma se compone de aproximadamente por 55 orquestantes sinfónicos (OSN, 2022). El objetivo del trabajo fue describir las estrategias de los músicos entrevistados para participar dentro del campo de la música clásica profesional paraguaya. La metodología utilizada fue de enfoque cualitativo y diseño descriptivo. Las técnicas fueron las entrevistas semi estructuradas y la revisión documental, los instrumentos elaborados fueron la guía de entrevista y una matriz de análisis. Los resultados señalan que las principales estrategias para la permanencia y movilidad dentro de la profesión giran en torno a la gran competitividad y precariedad laboral de la misma. En este sentido, la formación continua es una estrategia para la permanencia y movilidad ante la gran competitividad del campo. Por otro lado, la aceptación de la precariedad laboral aparece como una forma de permanecer en el campo ante la falta de mejores oportunidades laborales. Al mismo tiempo, la asociación sindical surge como una estrategia colectiva en la lucha por el mejoramiento de las condiciones laborales.

  • English

    The National Symphony Orchestra (OSN) is the first state symphonic group in Paraguay, it is made up of approximately 55 musicians (OSN, 2022). The objective of the work was to describe the strategies of the interviewed musicians to participate within the field of Paraguayan professional classical music. The methodology used was a qualitative approach and a descriptive design. The techniques were semi-structured interviews and documentary review, the instruments developed were the interview guide and an analysis matrix. The results indicate that the main strategies for permanence and mobility within the profession revolve around its great competitiveness and job insecurity. In this sense, continuous training is a strategy for permanence and mobility in the face of the great competitiveness of the sector. On the other hand, the acceptance of job insecurity appears as a way to remain in the field in the absence of better job opportunities. At the same time, the union association emerges as a collective strategy in the fight for the improvement of working conditions.