Resumen de Política de gestão de pessoas como promotora da saúde física e mental no trabalho: um estudo de caso na indústria

Rafaela Sörensen Albrecht, Patrícia Martins Fagundes Cabral, José Carlos da Silva Freitas Junior, Daniel Pöttker

• português

  Esse trabalho trata-se de um estudo de caso e objetiva investigar como as políticas de gestão de pessoas podem ser promotoras da saúde física e mental dos colaboradores de uma indústria, identificando as principais necessidades dos colaboradores, no que tange a sua saúde física e mental. Busca ainda propor estratégias de gestão de pessoas que visem contribuir com a promoção da saúde física e mental. Esta temática está intrinsecamente relacionada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 da ONU. Ao abordar a necessidade de equilibrar as demandas competitivas da indústria com a salvaguarda do bem-estar dos funcionários, este trabalho dialoga diretamente com o ODS 3 (Saúde e Bem-Estar) e o ODS 8 (Trabalho Decente e Crescimento Econômico). Com base em uma pesquisa de método misto, quantitativo e qualitativo, com a participação de 202 colaboradores de uma indústria no RS, que possuem  níveis hierárquicos, gênero, idade e experiencia diversos. Na etapa quantitativa (questionário) e 05 entrevistas na etapa qualitativa. Os resultados possibilitaram a proposição de recomendações de inclusão ou alteração das políticas vigentes, a fim de proporcionar a promoção da saúde física e mental dos colaboradores, principalmente em relação a liderança, indicando a análise de escopo das atividades e dos níveis hierárquicos, promoção de desenvolvimento contínuo das habilidades de liderança e promoção de fóruns sobre saúde mental e diversidade.

• English

  This work is a case study and aims to investigate how people management policies can promote the physical and mental health of employees in an industry, identifying the main needs of employees, in terms of their physical and mental health. during the pandemic. It also seeks to propose people management strategies that aim to contribute to the promotion of physical and mental health. Based on mixed method, quantitative and qualitative research, with the participation of 202 employees of different hierarchical levels, gender, age and experience, in the quantitative stage (questionnaire) and 05 interviews in the qualitative stage. The results made it possible to propose recommendations for the inclusion or change of current policies, in order to promote the physical and mental health of employees, mainly in relation to leadership, indicating the analysis of the scope of activities and hierarchical levels, promoting development ongoing leadership skills and promotion of forums on mental health and diversity.