Análisis de las habilidades directivas, elemento clave para el fortalecimiento de las mipymes del municipio de Balancán, Tabasco

• Landero-Valenzuela , Kenia ^[1] ; Huicab-García , Yhadira ^[1] ; Coop-Abreu, Raziel ^[1] ; Méndez-Jiménez , Luis ^[1]
  1. [1] Tecnológico Nacional de México

     Tecnológico Nacional de México

     México

     
• Localización: 593 Digital Publisher CEIT, ISSN-e 2588-0705, Vol. 9, Nº. 1, 2024 (Ejemplar dedicado a: Multidisciplinary), págs. 831-840
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Analysis of management skills, a key element for strengthening enterprises in the municipality of Balancán, Tabasco
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• Resumen
  • español

    La situación actual para las mipymes es compleja porque a diario se enfrentan a una serie de desafíos y retos, donde el personal juega un papel muy importante para el posicionamiento y crecimiento de la misma, una organización no puede aspirar a ser competente si no cuenta con un personal capacitado, implicado y comprometido, por lo que las habilidades y competencias son necesarias para enfrentarse a los cambios, poner en marcha nuevas y mejores soluciones, proyectos, dirigirla con eficiencia y eficacia, por esto y más han sido elemento clave para liderar y gestionar con éxito a la misma; por ello los directivos deben desarrollar capacidades, estilos, estrategias y herramientas que permitan generar rendimiento y aumentar la productividad de las empresas; la presente disertación tiene como objetivo, el análisis de las habilidades directivas en las mipymes del municipio de Balancán, Tabasco, a través de una metodología con enfoque cuantitativo, alcance descriptivo de tipo no experimental,  transversal; donde se analizaron las habilidades directivas esenciales (personales, interpersonales y grupales) de 495 mipymes de los diversos sectores a través del cuestionario con un muestreo probabilístico aleatorio simple a fin de visualizar áreas de oportunidad para estás y establecer estrategias que coadyuven a su fortalecimiento; como hallazgos estás demandan habilidades y competencias con nuevas prácticas en la dirección, gestión y control en sus directivos; por lo que requieren de capacitaciones, establecimiento de políticas que coadyuven a lograrlo a fin de ser competitivas.  

  • English

    The current situation for mipymes is complex because on a daily basis they face a series of challenges and challenges, where personnel play a very important role in the positioning and growth of the same, an organization cannot aspire to be competent if it does not have a trained, involved and committed staff, so the skills and competencies are necessary to face changes, implement new and better solutions, projects, direct it efficiently and effectively, for this and more they have been a key element to lead and successfully manage it; For this reason, managers must develop capabilities, styles, strategies and tools that allow them to generate performance and increase the productivity of companies; The objective of this dissertation is to analyze management skills in mipymes s in the municipality of Balancán, Tabasco, through a methodology with a quantitative approach, descriptive scope of a non-experimental, transversal type; where the essential management skills (personal, interpersonal and group) of 495 mipymes from the various sectors were analyzed through the questionnaire with a simple random probabilistic sampling in order to visualize areas of opportunity for these and establish strategies that contribute to their strengthening; As findings, these demand skills and competencies with new practices in direction, management and control in their managers; Therefore, they require training, establishment of policies that help achieve this in order to be competitive.