Resumen de Liderazgo liquido en empresas privadas

Ninoska del Valle Montiel Parra

• español

  El presente trabajo tiene como objetivo realizar una revisión sobre el liderazgo líquido, y su impacto dentro de las organizaciones y/o empresas del sector privado en Venezuela. La investigación se abordó desde la perspectiva de un paradigma positivista, con un alcance perceptivo. Se obtuvieron datos de diversos textos y artículos académicos que abordaron temas como, Tecnología, clima organizacional, líder, liderazgo y tipos de liderazgo. Desde los años noventa comienza a conocerse este nuevo tipo de liderazgo el cual ha tomado auge en los actuales momentos, sin dejar de mencionar que no solo en las Empresas sino dentro de la sociedad, estamos frente a una sociedad más dinámica en términos de liderazgo, haciéndose más notoria frente a la aparición de las redes sociales y todo un conjunto de grandes desafíos para las Empresas. Para finalizar se realizaron algunas conclusiones y recomendaciones sobre los aspectos más importantes que debe tener un líder liquido dentro de las empresas privadas, capaz de guiar a las empresas por este camino, minimizando los efectos y consecuencias por el rechazo al cambio que genera todo proceso transformador.

• English

  The objective of this work is to carry out a review of liquid leadership, and its impact within organizations and/or companies in the private sector in Venezuela. The research was approached from the perspective of a positivist paradigm, with a perceptive scope. Data was obtained from various texts and academic articles that addressed topics such as Technology, organizational climate, leader, leadership and types of leadership. Since the 1990s, this new type of leadership began to be known, which has gained momentum at present, without failing to mention that not only in companies but within society, we are facing a more dynamic society in terms of leadership. Becoming more noticeable in the face of the emergence of social networks and a whole set of great challenges for Companies. Finally, some conclusions and recommendations were made about the most important aspects that a liquid leader must have within private companies, capable of guiding companies along this path, minimizing the effects and consequences of the rejection of change that generates any transformative process.