Networking como alianza estratégica para el fortalecimiento del capital social empresarial

• Autores: María Fernanda Chirinos Rico
• Localización: CICAG: Revista del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales, ISSN-e 1856-6189, Vol. 20, Nº. 2, 2023 (Ejemplar dedicado a: Marzo 2023 - Agosto 2023), págs. 64-82
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Networking as a strategic alliance for strengthening business social capital
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• Resumen
  • español

    El propósito de esta investigación es analizar el Networking como alianza estratégica para el fortalecimiento del capital social empresarial, ha marcado un gran impacto toda vez que durante las medidas sanitarias-económicas tomadas por el Ejecutivo Nacional producto de la pandemia por COVID-19, al causar una acuciante situación, dicha herramienta permitió brindar a los empresarios, comerciantes y emprendedores soluciones y oportunidades en sus diferentes modelos de negocios, para lograr fortalecer su capital social. Metodológicamente, la revisión documental contentiva de los  diferentes aportes teóricos de autores expertos en la materia, permitieron en base a la observación y análisis de los mismos generar como conclusión que el sector empresarial venezolano desarrolló bajo los efectos del Networking una sinergia estratégica para lograr mantenerse en el mercado y acceder a otros, en aras de poder fortalecer su capital social, dado que el aporte de los socios existentes o socios nuevos aumenta el valor nominal del mismo, logrando así consolidar sus intereses y construir una economía más de cooperación que de competencia. A su vez, se resalta la importancia que tiene el consolidar la estructura interna del sector empresarial debido a que es una de las fuentes económicas de relevancia del país, siendo que su paralización trae consecuencias negativas tanto para la comunidad en general como para sus empresarios, comerciantes y emprendedores porque la oferta-demanda se estandariza llevándolos a un estado de quiebra, cuya recomendación se orienta a que exista protección legal de ésta a través de una norma legal especial así como crear más espacios de coworking donde impere la formación-capacitación de ésta estrategia de cooperación.

  • English

    The purpose of this research is to analyze Networking as a strategic alliance to strengthen business social capital, it has had a great impact since during the health-economic measures taken by the National Executive as a result of the Covid-19 pandemic, by causing a pressing situation, this tool made it possible to provide businessmen, merchants and entrepreneurs with solutions and opportunities in their different business models, to strengthen their social capital. Methodologically, the documentary review containing the different theoretical contributions of expert authors in the field, allowed, based on their observation and analysis, to generate the conclusion that the Venezuelan business sector developed under the effects of Networking a strategic synergy to maintain itself in the market and access others, in order to strengthen their social capital, given that the contribution of existing partners or new partners increases its nominal value, thus managing to consolidate their interests and build an economy more of cooperation than competition. At the same time, the importance of consolidating the internal structure of the business sector is highlighted because it is one of the important economic sources of the country, and its paralysis brings negative consequences both for the community in general and for its entrepreneurs. merchants and entrepreneurs because the supply-demand is standardized, leading them to a state of bankruptcy, whose recommendation is aimed at ensuring that there is legal protection of this through a special legal norm as well as creating more coworking spaces where the training and training of this prevails. Cooperation strategy.