Implementación de Kanban para incrementar la efectividad de un almacén tipo supermercado en una empresa manufacturera

• Jaime A. León-Duarte ^[1] ; Eduardo Román-Gastélum ^[1] ; Luis F. Romero-Dessens ^[1] ; Jaime Olea-Miranda ^[1]
  1. [1] Universidad de Sonora

     Universidad de Sonora

     México

     
• Localización: Información tecnológica, ISSN-e 0718-0764, ISSN 0716-8756, Vol. 34, Nº. 6 (Diciembre), 2023, págs. 1-10
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Implementation of Kanban to increase the effectiveness of a supermarket-type warehouse in a manufacturing company
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• Resumen
  • español

    Este estudio presenta el desarrollo de un programa de actualización para almacén tipo supermercado que apoya el suministro de materiales en una empresa manufacturera ubicada en el noroeste de México. Se aplica la herramienta Kanban para alcanzar y mejorar la distribución, organización y determinación de los puntos de reabastecimiento del proceso de producción. Se sigue una metodología de cinco pasos y se seleccionan 70 materiales para su almacenamiento y actualización de niveles de inventario en el sistema de gestión del almacén. Los resultados muestran un incremento del 33.53% en el cumplimiento del métrico de entrega general y del 5.49% en el aprovechamiento del supermercado. Se concluye que el desarrollo del programa de actualización del sistema de supermercado mejora la eficiencia del suministro de materiales, al lograr un incremento del cumplimiento del tiempo objetivo de entrega y la participación del supermercado en el suministro.

  • English

    This study presents the development of an upgrading program for a supermarket-type warehouse that supports the supply of goods in a manufacturing company located in northwestern Mexico. The tool Kanban is applied to achieve and improve the redistribution, reorganization, and identification of replenishment points for the production process. A five-step methodology is followed and 70 materials are selected to update their storage and inventory levels on the warehouse management system. The results show an increase of 33.53% on overall delivery metric compliance and a 5.49% increment on supermarket maximization. It is concluded that upgrading the warehouse management system improves the efficiency of materials supply since it increments successful on-time delivery objetives and since it increments the supermarket’s share on supply.