Resumen de Modelo de cultura organizacional, determinante en los procesos de cambio en innovación institucional en la Fuerza Aeroespacial Colombiana

Luz Giovanna Munar Casas, Alicia del Pilar Martínez Lobo, Lina María Rodríguez Gallego, Andrés Felipe Rodríguez Daza

• español

  El siguiente es un artículo resultado de una investigación científica, desarrollado en el marco del proyecto “Modelo de gestión estratégica del talento humano de la Fuerza Aeroespacial Colombiana - una visión sistémica (fase 2) “Ingenium 2030”, código 79761 Minciencias, el cual apoya el plan estratégico 2022-2042 de la Fuerza Aeroespacial Colombiana. Para el presente artículo se ahondará en el componente de actualización de la cultura institucional (CI), el cual se denominó así para identificar las percepciones y sentimientos de apropiación de los miembros de la institución. El proceso de actualización de la transformación de cultura institucional de la FAC tiene como propósito construir, desarrollar e implementar un modelo que permita gestionar la cultura de la institución, por medio de la identificación de brechas y la puesta en marcha de planes de acción e intervención transversal en los niveles estratégicos, operacional y táctico, para lo cual se utilizó una metodología descriptiva de tipo exploratorio, evidenciando las percepciones compartidas de los integrantes de la institución, identificando las dimensiones y determinantes que son la base para el diseño de un modelo de cultura institucional que permite apoyar la estrategia para el desarrollo aeroespacial de la Fuerza Aeroespacial Colombiana 2042.

• English

  It is an article resulting from scientific research, developed within the framework of the project “Strategic management model of human talent of the Colombian Aerospace Force - a systemic vision (Phase 2) “Ingenium 2030”., code 79761 Minciencias, which supports the Plan Strategic 2022 – 2042 of the Colombian Aerospace Force. For this article, the updating component of the Institutional Culture (IC) will be deepened, which was named like this to identify the perceptions and feelings of appropriation of the members of the institution. The process of updating the transformation of the institutional culture of the FAC, has the purpose of building, developing and implementing a model that allows managing the culture of the institution through the identification of gaps and the implementation of action plans and transversal intervention. at the strategic, operational and tactical levels, for which an exploratory descriptive methodology was used, evidencing the shared perceptions of the members of the institution, identifying the dimensions and determinants that are the basis for the design of an institutional culture model. that allows supporting the strategy for the aerospace development of the Colombian Aerospace Force 2042.

• português

  É um artigo resultante de pesquisa científica, desenvolvido no âmbito do projeto “Modelo de gestão estratégica do talento humano da Força Aeroespacial Colombiana - uma visão sistêmica (Fase 2) “Ingenium 2030”., código 79761 Minciencias, que apóia o Plano Estratégico 2022 – 2042 da Força Aeroespacial Colombiana. Para este artigo, será aprofundado o componente de atualização da Cultura Institucional (CI), assim denominada para identificar as percepções e sentimentos de apropriação dos membros da instituição. O processo de atualização da transformação da cultura institucional da FAC, tem como objetivo a construção, desenvolvimento e implementação de um modelo que permita gerir a cultura da instituição através da identificação de lacunas e implementação de planos de ação e intervenção transversal. níveis estratégico, operacional e tático, para o qual foi utilizada uma metodologia exploratória descritiva, evidenciando as percepções compartilhadas dos membros da instituição, identificando as dimensões e determinantes que estão na base para o desenho de um modelo de cultura institucional que permite apoiar a estratégia para o desenvolvimento aeroespacial da Força Aeroespacial Colombiana 2042.