Santiago, Chile
El objetivo del estudio es presentar una propuesta de metodología de identificación de mejoras a los métodos actualmente existentes en la denominada Contabilidad de Gestión Ambiental (CGA) o EMA en inglés, mediante la utilización de herramientas que permitirían determinar valores cuantificables necesarios para la toma de decisiones. El estudio se aplicará a un número limitado de industrias que serán empleadas como prueba piloto para esta investigación básica.
El alcance previsto por la CGA y su plena aplicación representaría un avance notable, integrando todas las actividades de planificación industrial. Se plantea subsanar las limitaciones detectadas, sugerir mejoras a los procesos de elaboración de datos para su posterior uso como información, con la intención de visualizar con una mejor precisión cuál es el desempeño ambiental de las organizaciones.
Un sistema de soporte al sistema de gestión ambiental debe integrar los distintos niveles de actuación, entendiendo la relación existente entre las responsabilidades de toma de decisiones para los distintos agentes que intervienen en los procesos estratégicos, de conocimiento, decisionales y transaccionales. Se consideran en el estudio, por una parte los casos con objetivos de mejora reducidos, hasta las grandes decisiones de inversión e incluso los cambios radicales en planteamientos que van a afectar a la misma razón de ser o naturaleza de las empresas y entidades públicas que serán estudiadas en las etapas posteriores del proyecto de investigación en curso.
El trabajo presentado define herramientas que pueden ser utilizables en las estimaciones del valor económico de los recursos naturales como si se tratasen de activos, o más bien de variaciones de activos. Se utilizarán combinaciones de métodos de cálculo usados para el cómputo del valor financiero aplicados en este caso a distintos conceptos del desempeño ambiental de los bienes y procesos. La Ingeniería de Proyectos necesitará en un futuro inmediato, de herramientas propias que se basarán en conceptos como los que se exponen a continuación y manejar su propia CGA del Proyecto.
This paper explains the basic concepts used in a research on how to improve the use of Environmental Management Accounting (EMA) for decisionmaking. The study will be applied to real industries as pilot-test for this basic research.
Strategic and Operational Planning activities must make use of EMA.
Promoting widespread application of EMA would mean a substantial progress, as it allows better information to decision-makers. The eco-efficiency of organizations includes unveiling hidden data, making their transformation into information, which for example allows delivering better information to inside managers, providing trust to outside investors. Most of companies need improving internal investment decisions, understanding contingencies, etc.
Organizational levels must be integrated. The full structure of Information Systems should be adapted to EMA: strategic, knowledge, decision, transaction layers must be considered.
The research work must conclude finding methods for better calculating values of natural resources as assets, or eventually their variations of value as assets. This future work will use combinations of traditional financial analysis methods and shall explore how these methods can be used in the evaluation of the eco-performance of certain goods and processes.
Finally, Project Managers will need a full understanding of the concepts that are explained in this paper as well as developing skills to manage their particular Project EMA.
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