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Una aproximación práctica a una auditoría operativa

    1. [1] Cámara de Cuentas de Andalucía
  • Localización: Auditoría pública: revista de los Organos Autónomos de Control Externo, ISSN 1136-517X, Nº. 82, 2023, págs. 26-43
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      En este artículo se aborda la realización de las auditorías operativas desde el enfoque de los Órganos de Control Externo. El cumplimiento de los principios de eficacia, eficiencia y economía es un elemento básico en la gestión pública. El ciudadano debe conocer si la administración pública funciona bajo esos principios, si se obtienen los resultados y objetivos establecidos, si los recursos están bien gestionados y si están adecuadamente dimensionados.

      La auditoría operativa no se centra exclusivamente en la revisión de las cuentas analizando, además de la normativa aplicable, diferentes fuentes de información que incluyen la toma de decisiones de los responsables de la entidad fiscalizada. El trabajo que se realiza con este enfoque permite analizar e identificar las correspondientes áreas de mejora en la gestión de los recursos públicos.

      Son auditorías muy complejas no sujetas a patrones metodo- lógicos preestablecidos. El objetivo de este artículo es pre- sentar una propuesta metodológica para su elaboración

    • English

      This article discusses the performance of operational audits from the perspective of the External Audit institutions.

      Compliance with the principles of effectiveness, efficiency and economy is a basic element in public management. The citizen must know if the public administration works under these principles, if the established results and objectives are obtained, if the resources are well managed and if they are adequately sized.

      Operational auditing does not focus exclusively on the review of the accounts, analysing, in addition to the applicable regulations, different sources of information that include the decision-making of those responsible for the audited entity.

      The work carried out with this approach allows us to analyze and identify the corresponding areas of improvement in the management of public resources.

      They are very complex audits not subject to pre-established methodological patterns. The objective of this article is to present a methodological proposal for its development.


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