Ecuador: análisis del reporte de competitividad global del periodo 2016-2019

• Autores: Jackson Jiménez Cabrera
• Localización: YACHANA Revista Científica, ISSN-e 2528-8148, Vol. 11, Nº. 1 (Enero-Junio), 2022, págs. 110-124
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Ecuador: analysis of the global competitiveness report for the 2016-2019 period
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    A nivel mundial uno de los informes más reconocidos de competitividad de las naciones es el Reporte Global de Competitividad (RGC), y su principal indicador el Índice de Competitividad Global (GCI) desarrollado y publicado anualmente el Foro Económico Mundial (FEM, o WEF por sus siglas en inglés). Durante el período 2016 a 2019 el Ecuador ha presentado variados niveles de posicionamiento de su índice en el RGC ubicándolo con deficientes niveles dedesarrollo competitivo. El presente artículo plantea como objetivo analizar comparativamente los componentes y pilares de medición del GCI con la antigua y nueva metodología 4.0, así mismo se analizan los principales factores problemáticos que debilitan y restringen mejorar el desarrollo competitivo del Ecuador en el período referido. Para esto, se desarrolló una metodología teórica analítica, con literatura de fuentes secundarias a los diferentes informes publicados del período2016 a 2019 del WEF y otras instituciones latinoamericanas que colaboran con al cálculo del índice, y para el análisis de factores que debilitan el nivel de competitividad en el Ecuador se aplicó investigación de revisión documental, y sitios web a instituciones públicas y privadas. Entre los resultados se destaca que de tres componentes utilizados en la antigua metodología se extendió a cuatro con la metodología 4.0: Entorno propicio, Capital Humano, Mercado y Ecosistemas de Innovación, conservándose la cantidad de 12 pilares de medición competitiva. Finalmente, la corrupción, mala burocracia e ineficiencia estatal son las principales debilidades que restringen mejorar la competitividad en Ecuador y a nivel regional.

  • English

    At a global level, one of the most recognized reports on the competitiveness of nations is theGlobal Competitiveness Report (RGC), and its main indicator the Global Competitiveness Index(GCI) developed and published annually by the World Economic Forum (WEF, or WEF by itsacronym in English). During the period 2016 to 2019 Ecuador has presented various levels ofpositioning of its index in the RGC, placing it with deficient levels of competitive development.The objective of this article is to comparatively analyze the components and measurement pillarsof the GCI with the old and new methodology 4.0, as well as the main problematic factors thatweaken and restrict the improvement of the competitive development of Ecuador in the referredperiod. For this, an analytical theoretical methodology was developed, with literature fromsecondary sources to the different reports published from the 2016 to 2019 period of the WEFand other Latin American institutions that collaborate with the calculation of the index and for theanalysis of factors that weaken the level of competitiveness in Ecuador documentary reviewresearch was applied, and websites to public and private institutions. Among the results it standsout that from three components used in the old methodology it was extended to four with the 4.0methodology: Enabling, Human Capital, Market and Innovation Ecosystems, preserving thenumber of 12 competitive measurement pillars. Finally, corruption, bad bureaucracy and stateinefficiency are the main weaknesses that restrict improving competitiveness in Ecuador and atthe regional level.