Aplicación de la ingeniería de sistemas al proceso proyecto-construcción: una propuesta teórica

• Autores: Eugenio Pellicer Armiñana
• Localización: VIII Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos: Bilbao 6-8 de octubre de 2004. Actas, 2005, ISBN 84-95809-22-2
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El proceso proyecto-construcción es la particularización del proceso proyectual al sector de la construcción, donde el producto es único y se construye en lugar de fabricarlo. Una de las características más significativas del sector de la construcción es su carácter conservador y poco innovador. Este hecho también tiene lugar a la hora de desarrollar modelos que describan, del mejor modo posible, el ciclo del producto: en general, son demasiado ambiguos (por ejemplo, los relativos al “project management”) y no se adaptan adecuadamente a las características del sector.

    La comunicación, en primer lugar, realiza un breve repaso a los principios básicos de la gestión, la teoría de sistemas, la ingeniería de sistemas y el “project management” y, a continuación, propone la particularización del modelo tridimensional de la ingeniería de sistemas al proceso proyecto-construcción. De este modo, las tres dimensiones del modelo son: temporal (con las fases de diseño, construcción y uso y explotación), material o productiva (con los pasos de inicio, ejecución y finalización) y lógico-administrativa (con las funciones de planificación, organización, dirección y control). Finalmente, se concreta el proceso para cada una de las fases temporales, centrándolo en la relación entre la dimensión administrativa y la productiva, donde se aporta un modelo gráfico bidimensional de funcionamiento operativo.

  • English

    The design-construction cycle is the particularization of the project cycle to the construction industry, where the product is unique and it is built instead of manufactured. One of the most significant characteristics of the construction industry is its conservatism and little innovation. This is also true when developing models that describe, in the best possible way, the product cycle: in general, they are too wide (for example, the relatives to project management) and they don't adapt appropriately to the characteristics of the industry.

    First, this article carries out a brief review of the basic principles of management, systems theory, systems engineering and project management and, next, it proposes the particularization of the three-dimensional model from systems engineering to the design-construction cycle. This way, the three dimensions of the model are: time (with the design, construction and use and operation phases), material or production (with the beginning, execution and finalization steps) and logic-management (with the planning, organizing, directing and controlling functions). Finally, the process is summed up for each one of the time phases, focused in the relationship between the managerial and the productive dimensions, where a two-dimensional graphic model of operation is displayed.