Argentina
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Hace décadas que las tecnologías de la información forman parte de los gobiernos locales, si bien con diferentes características y alcances según los casos. Esto quedó particularmente en evidencia en la pandemia por Covid-19 (Grandinetti y Nari, 2021). Este artículo se pregunta sobre las características de la digitalización vigente en los gobiernos locales argentinos y los perfiles divergentes que pueden identificarse en este sentido. Se orienta al desarrollo de estrategias de fortalecimiento de la digitalización. La fuente de información son los resultados del Proyecto "Capacidades estatales en una agenda municipal postpandemia", dirigido por la Dra. Patricia Nari, El trabajo comienza con la presentación conceptual de la digitalización de la gestión, luego se describen los elementos más relevantes de la metodología de trabajo, se presentan los resultados del trabajo de campo y finalmente, se describen los perfiles de digitalización de los gobiernos locales y se discute el modelo teórico metodológico construido.
Information technologies have been part of local government for decades, albeit with different characteristics and scope depending on the case. This was particularly evident in the Covid-19 pandemic. This article asks about the characteristics of digitization in force in Argentine local governments. and the divergent profiles that can be identified in this regard. It is oriented to the development of strategies to strengthen digitization. The source of information are the results of the project "State capacities in a post-pandemic municipal agenda", directed by Dr. Patricia Nari, The paper begins with the conceptual presentation of management digitization, then describes the most relevant elements of the work methodology, presents the results of the field work and finally describes the digitization profiles of local governments and discusses the theoretical and methodological model constructed.
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